数据是小兵从网络上收集到的，捐多少看自己的能力，没有可比性，我们也不能仅通过捐款的数字来衡量企业的社会责任心。有的论坛到处转帖说三星、诺基亚、肯德基、麦当劳没捐，那都没什么根据，大家不要以讹传讹。



看央视捐款节目时，天津一个区的区政府，捐了3000万，我感到有点费解。。。

想捐款的朋友，可以考虑下支付宝，很方便。捐助单位为中国扶贫基金会，电话010-62655199。



网络公司：

微软 100万

谷歌 没搜索到相关新闻（汶川地震1900万）

百度 1000万

阿里 2500万

腾讯 2200万

网易 1500万

新浪 暂无数据（新浪网站上仍在募捐，但无新浪公司的捐款新闻）

盛大 1500万

搜狐今典 1000万 (搜狐网和今典集团联手)

搜狐畅游 200万

巨人 200万

金山 100万

卡巴斯基 100万

瑞星 暂无资料（汶川地震100万，并有包机）



电子产品：

富士康 3000万

HTC  1000万

联想 1000万

海尔 1200万

三星 1000万

诺基亚 250万（150万现金+价值100万的手机）

佳能 200万

戴尔 30万（美金）

惠普 40万（美金）

东芝 100万

神舟 100万

AOC 50万

松下 50万

华硕 没搜索到相关新闻 （汶川地震1200万）



其他：

CCTV 500万

肯德基 200万

麦当劳 200万

沃尔玛 155万

大金集团 100万

以下为汶川地震的部分数据：

诺基亚(中国)公司 5300万元

三星3450万

安利(中国) 1960万

可口可乐 1700万

LG 1700万

肯德基，必胜客 1580万

宝洁公司 1500万元

摩托罗拉(中国)公司1500万元

丰田汽车 1350万＋10辆抗震救灾用车。

通用电气 1400万

麦当劳 1200万

英国BP石油 1050万

松下 1000万

日立 800万

皇家壳牌石油 1000万

雪佛龙 140万美元

惠普 830万

索尼 670万

大众汽车600万

通用汽车 600万

福特汽车 500万

花旗集团500万

微软 400万

欧莱雅 400万

沃尔玛 300万

家乐福 300万

沃尔玛 300万

DELL 210万

西门子 200万

日产汽车101万＋10辆逍客汽车

百事可乐 100万＋6万瓶水＋6万袋小吃

ABB中国 100万

康明斯中国 100万

埃克森美孚 35万

你在表达什么.

四川芦山地震发生后，不少企业为灾区慷慨解囊，其中有一家特别引人关注，那就是诺基亚。论数额，相比三星的6000万元人民币和苹果的5000万元人民币，诺基亚的100万元人民币和4000部手机确实不多。但联系到它去年底刚刚变卖总部大楼，不久前又关闭了上海旗舰店，很多网友表示，诺基亚的这份心意实属难得。
还记得2008年汶川大地震时，诺基亚捐款5000万元人民币，三星和苹果分别为3400万和50万。那时的诺基亚很风光，2007年底，它的市值达到历史最高的1100亿欧元，是当时手机行业风头无二的老大。然而，由于后来的战略失误，到2012年，诺基亚的市值已经缩水至110亿美元，苹果和三星的市值则分别达到4100亿美元和2200亿美元。虽然诺基亚后来也做了战略调整，与微软合作推出智能手机，但与苹果和安卓手机相比，没有太多亮点，市场表现也相当一般。诺基亚的出路到底在哪里，似乎成了一道无解的题。
尽管几乎无人看好，但诺基亚并没有认输，在今年2月举行的2013巴塞罗那通信展上，它发布的新款手机让所有人一惊——待机时间35天，售价162元人民币。业内评论，这款产品把握住了手机的本质——打电话、发短信，也抓住了智能手机的命门——价格高、电池续航能力差。很多商务人士表示，将用一顿饭钱购买这款手机作为智能机没电时的备用机。另外，这款手机巧妙利用了消费者普遍具有的怀旧心理：很多30岁左右的人，第一部手机就是诺基亚，这款手机用很低的成本将他们拉回到诺基亚最辉煌的年代，也是他们最美好的青春年代，同时，也满足了消费者追求个性、不从众的心理。
笔者无意为诺基亚做宣传，只是想说，通过它，可以看到一家企业在面对失败挫折时的态度。从巅峰到谷底，诺基亚没有对自身的问题遮遮掩掩，也没有为了维持形象而勉强支撑，经营难以为继时，果断关店、裁员、卖总部，一系列降低成本的举措做得十分干脆。但这并不意味着诺基亚服输了，它始终在试图翻身。作为昔日的行业巨人，它不怕将姿态放到最低，努力寻找对手的市场空白，不放弃任何一个哪怕是最低端的消费群体，这种企业精神值得称许。
诞生—发展—辉煌—衰落，在这个看似亘古不变的规律面前，很多企业在最后阶段选择了放弃或者跟风。相信很多80后都还记得“小霸王”，这个靠模仿日本游戏机起家的电子公司，在上世纪90年代初曾风靡中国，产值一度高达10亿元。尤为难得的是，小霸王在当时的中国企业中拥有强大的创新力，在简单的游戏机之后，由成龙代言的学习机取得了更大的成功。然而，1995年厂长段永平的出走，成了小霸王衰落的开始。没有人再带领其主动创新，在外国游戏机和个人电脑的挤压下，不断流失消费群的小霸王无法找到更新的市场定位，尽管后来陆续推出了其他产品，却始终未能再现当年的辉煌。
在残酷的现实面前，有的企业选择认命，有的选择抗争。事实上，暂时的衰落可能只是企业发展的一个周期、一个阶段，而勇于抗争的企业则可能拥有新一轮的发展周期。这方面苹果也是个典型。1977年，乔布斯创办的苹果公司生产出了世界上最早的个人电脑，并在上市后迅速成为世界500强企业。但在1985年乔布斯出走后，苹果新领导层的失败策略让公司失去了大量的市场份额。当10年后乔布斯回归时，公司亏损高达10亿美元。在意识到夺回个人电脑市场老大地位无望时，乔布斯开始在细分市场上下功夫，让苹果电脑成为个性人士的首选。进入21世纪，iPod、iPhone、iPad的陆续推出，终于让苹果再一次回到巅峰。如今，库克领导下的苹果被普遍认为已经走过了第二个辉煌期，再次进入衰退阶段。人们在猜测，它会不会吸取前车之鉴，找到第三次崛起的机会呢？
忍辱负重、卧薪尝胆的精神同样适用于企业。真正卓越的行业领袖，既要当得了夫差这样的胜利者，更要当得了勾践这样的隐忍者。如今的诺基亚仍在低谷中苦寻出路，但其面对逆境的精神值得中国企业学习。仅仅满足于一次辉煌的企业，最终只能得到怀旧和唏嘘，而那些跌倒后再爬起、追求再续辉煌的企业，才是真正值得敬佩的。今时今日，中国很多曾经优秀的企业正面临着周期性的低谷，如果他们能够走出逆境，获得第二次成功，那真可谓是中国企业之幸。

以上摘自“环球人物”，欢迎质疑其真实性的朋友！百度一下，你就知道！

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老子现在都在用诺基亚

    

给我妈买的也是诺基亚。。。

Nokia    V587   支持哦

支持，正宗的老牌机，当年真的狠强手，我现在都想买0几年的那种老牌机，很抗用啊，换卡也不用等待。启机速度非常快，

最早就用的是诺基亚

没看懂

我的是 5236  支持

要是诺基亚当初没有那么固执现在依然是手机中的皇者

  

虽然现在不用诺基亚     但是诺基亚也还是个王者     可是他不知道创新       依然坚守windows和塞班系统          诶        真不知道说什么好    祝福它能恢复曾经的辉煌吧

我们一直用它!

挖坟么

发表于: 2014-12-27