万达集团作为昔日的房企大佬，自进入轻资产领域之后，大刀阔斧不断探索，形成良好的快速发展态势，取得巨大成就，再次成为新领域的领军企业。
万达集团正迫不及待要摘掉房企开发商的帽子。
万达集团董事长王健林近日在今年年上半年工作会议上表示，预判2016年万达集团服务业的收入和净利润将首次超过房地产板块。王健林说：“从严格意义上讲，明年万达就不再是房地产企业了。”
王健林给万达画了一个2000亿美元的蓝图：到2020年，万达资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000亿美元，净利润达到100亿美元，全面转型服务业。2015年上半年，万达集团上半年资产达到5656.2亿元，同比（比上年同期）微涨6%；上半年集团收入1084.7亿元，同比涨18%。
做商业地产起家的万达集团正通过并购来迅猛加重文化、金融以及电商等其余三大板块的分量。
王健林称，今年下半年万达集团将要收购国内三家、国外三家大企业。
国内方面，下半年要完成银行、证券、保险等三家公司的并购，加上已有的快钱公司和万达投资公司，正式成立万达金融集团。
王健林表示，万达金融不搞传统模式，而是利用万达独有优势、创新模式，做真正的“互联网+模式”的金融。万达金融首先要掌握商家现金流入口，在万达广场推行云POS机，五年内掌握的收款机要从现在的十几万台达到逾百万台。
其次，利用掌握商户现金流这一优势，万达金融可以创新对商户的信贷考核、发放、收回方法，相比传统银行成本更低、风险更小。万达金融还将利用电商、快钱的大数据，做线上金融，少开或不开线下门店，节约成本，提高利润。
万达金融在王健林眼里，将会是万达集团最值钱的内容。前期万达集团推出的众筹产品“稳赚1号”，两周就已销售100亿元。
此外，王健林还透露，下半年万达集团将收购的三家海外企业与文化体育产业有关。
今年上半年，万达集团已砸下超过150亿元人民币投资了瑞士盈方体育传媒集团、澳大利亚HOYTS院线、马德里竞技足球俱乐部、同程旅游等行内翘楚。
王健林对中国消费未来格局的判断与复星集团董事长郭广昌不谋而合。两大民营企业家都认为，娱乐、体育、旅游是机遇，将大量并购，以此推动以中产阶层为主的个性化消费人群。
