很多时候，很多人都觉得自己是比别人聪明的；所以，很多时候，他们都会认为自己做的事情，别人并不知道对和错，也不可能会分清对和错，就可以把错的说成是对的，而把对的说成是错的。其实，很多时候，其他人都知道这里面的问题，都知道这些人做了什么，只是不愿意说出来，或者是并不愿意指出来；当然还有，其他人是因为看到对方是当官的，或者对那些自以为是的人有所求，就不想说出来。其结果就是，做了蠢事的人，自以为是地认为别人并不知道，就像是一个跳梁小丑一样，显示着自己“过人”的才智，却不知道他自己的愚蠢，也不知道自己把自己的丑陋的一面，一干二净地坦露在别人的面前。

这是谁的耻辱？如果是原来，自己也会指出来，也会告诉这样的人。后来，经历的事情多了，就知道这样的事情，其实指出来是完全没有必要的，因为这么做的人，未必不知道别人知道他所做的一切，只是自以为是地认为别人不知道而已；还有，他认为自己比别人聪明，而且是聪明很多，因为他“不让”别人比自己聪明，也不想让别人聪明；如果告诉了他，他不但不会感激，而且会很记恨告诉他的人，原因在于，他不可能会再装作聪明人了。这就是是现实，也是事实中存在的；所以，就让这样的人聪明下去，也未尝不是一件好事。

可是，问题在于，很多时候，继续是想要让这样的“聪明人”继续聪明下去也是不可能的，因为很多事情，都必须是这样的聪明人作出决定的。毕竟做错事情，而且是很大错误的，必须作出修改的。这很有可能会是自己操心操多了的结果，因为完全可以继续装作不知道，完全可以把这件事情忘记，完全可以装做智力和这样的人一样，就可以了。而指出错误的结果是，自己让这样的人发现了他们自己的愚蠢，而且是智力低下的错误；正因为是智力低下的错误，所以，这样的人，很有可能会记恨的，也会很有可能会仇视着告诉他们的人；还有，很有可能会告诉别人，这件事情是因为告诉他们的人的错误，所以才会这样。

不用说别的，我自己就是一个很明显的例子。

事情的起因是，领导给别人捎苹果，就招来了原来经常给单位年底分东西的人，也就是关系户。如果不是关系户，没有一定的关系，单位也不可能会把他家的东西拉来分了。单位分东西的时候，都是睁一只眼闭一只眼，没有人会管这件事情的，也没有会关心分东西的分量是否够。问题在于，领导是给别人捎苹果的，而不是分苹果的。原来就有人称过苹果，一箱十公斤的苹果，最后分到手里只有六公斤、五公斤，这还要算上皮重的。而这样的人，一旦养成了习惯，就不可会够称。于是，自以为做了好事的我，出于好心告诉领导，原来苹果的重量。而没有想到得是，领导称完苹果，果然是不够称的，就告诉了关系户；同时告诉了关系户，是我告诉他的。

我一直都被蒙在鼓里。直到有一天，这个关系户不经意之间就说漏了这件事情，我才知道，原来领导已经把我卖了。唉，从这一件事情我才知道，自己做了一件是多么愚蠢的事情。