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[手机新闻]一加的 Android 最优解

楼层直达

花开那年丶

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๓ 校园青春欢迎你๓

举报只看楼主使用道具楼主发表于: 2018-04-05 0

很多读者应该都有给自己或者帮朋友选购手机的经历。那么现在让你选择一台 Android 手机，你会怎么选？
安全起见，先加一个限定条件，如果不考虑 iPhone，给自己选购一台 Android 手机，同时考虑中国的特殊国情，你会怎么选？

速度够快，可以愉快吃鸡
轻薄，手感好，不能长得跟板砖一样
系统 UI 清新美观，不能太乡土气息和中老年审美
屏幕显示准确，最好有精确的色域选项
电池够用，快充要快
不能有烦人的广告弹窗，无使用门槛
拍照要稳，要有美颜
……

当我们尝试选购新手机时，看似简单的要求一项一项叠加，可选的范围越来越小。
实际上，身边同龄朋友有意更换手机跑过来求推荐，如果不是 iPhone，都不需要有额外要求，那个最优解基本就是一加了。

刘作虎在微博上分享了一加 6 产品定义的过程和理念，和我们上面的推导过程如出一辙：

无负担的快。

在 Android 阵营，快的定义简单粗暴，高通最新一代的顶级处理器骁龙 845，8GB 的运行内存，最强性能毋庸置疑。加上系统软件层面的一遍一遍的优化调教，用户实际使用中的流畅度有了保证。
但要达成无负担，更多需要的是商业上的克制，和设计上的取舍：

拿在手里要轻薄，手感好，长时间使用无负重感，不盲目追求花哨或是冰冷的机器美学，不为了设计而设计。
烦人的弹窗和广告推送更不能有，即便是清理长期驻留后台的进程和 app 也不能邀功似的对使用者炫耀删除了多少垃圾。

在国内的商业环境下，总是容易被利益驱使或者是被裹挟着拼命做加法，动辄以生态之名扩张企业经营的边界成了一种时髦之举，本分克制反倒被质疑，更不用说做减法了。

其实这不是它第一次用这么朴素的方式做产品了。
为数不多和媒体打交道的过程中，刘作虎常说，我只关心产品， 90% 以上的时间在泰然大厦 18 层和工程师、设计师们一起打磨产品。
他是那种前一秒钟自豪地跟你说你看我这微博刷得飞起，下一秒钟稍微卡一下就会马上抓工程师来分析的 CEO。5T 发布前我们和一加内部 OS 开发团队聊天也印证了这一点。
打开和退出微信对话框时不要有不连贯，刷微博要流畅，拍完照片进入相册不能有卡顿……普通用户所希望的也不过如此。
这恰恰是做产品的正确思路。

2017 年 6 月 21 日，刘作虎在北京发布一加 5。
作为小而美手机厂商中为数不多的幸存者，一加在属于自己的领地里过得还不错。更难得的是，它基本还保持着与这个世界初见时的样子。
当然，我们也见过部分舆论对一加新品的意见一次次反转，一加 3/3T、一加 5/5T 无不如此。
消费者和媒体，时常会因为所处行业不同、信息不对称而缺失一点商业常识，社交媒体的加持往往会放大此类不同意见。
我们希望这个世界按照预期中的样子发展，希望手机都按照想象中的样子来设计，希望跳过当下产业链和技术上的局限，一步到位来到十多年前苹果首席设计官 Jonathan Ive 就设想过的无边际游泳池（infinite swimming pool）显示屏手机……
我想，已经事例印证过完全的理想主义产品路径的后果。每每一加新品到手，舆论反转的不只是社交媒体上的看客，也包括我自己。
一加在海外的美誉度和市场表现令很多同行垂涎不已，2017 年 70% 的销量来自海外。其中印度表现尤为抢眼。即便和三星、苹果同场竞技，它也不落下风，2017 年第三季度数据显示，一加在印度高端市场（30000 卢比及以上价位段）占比 32%。内部部分同事遂撺掇刘作虎针对 2000~3000 的空白市场特别定制一款产品。最终被刘作虎给怼回去了。
这是一加在四年的成长中练就的自信和定力。本质上，刘作虎是一个相信商业常识的理想主义者，达成理想需要耐心，也需要定力。
一加在寻找当下 Android 最优解的同时，放飞自我，给冷血寡淡的手机行业加一点艺术和人文气息。

一加 5 JCC 限量版
从一加 3T Colette 纪念版，到一加 5 JCC 限量版，再到一加 5T 星球大战合作款，无不令人眼前一亮。小而美的属性迸发。
其中，一加 5 JCC 限量版一直是我的 Android 主力机，也是我近年来最喜欢的一款 Android 手机。
4 月 2 日，一加在官网挂出了 OnePlus 5T 已售罄的免打扰牌子。
就在前一天，一加科技 CEO 也是一加最大的产品经理刘作虎发微博秀了一把新手机的尾巴。
我们知道，期待中的一加 6 要来了，而“无负担的快”，和往常一样朴素而精准。