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[手机新闻]联想手机押宝“性价比”，能否赢来重生机会？

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举报只看楼主使用道具楼主发表于: 2018-06-06 0

联想手机押宝“性价比”，能否赢来重生机会？

中新经纬客户端6月6日电(常涛)沉寂了许久的联想手机业务终于迎来了再次爆发。6月5日，联想在北京召开了手机中国区业务加入联想中国后的首次发布会，而这也是昔日联想“二号人物”、现任联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军时隔三年后再次为手机业务站台。这一次，他给联想手机带来的核心理念是“良心优品，国民手机”。
本次发布会上，联想重点推出了Z5手机，这款手机主打1299元起“良心价”，占位新国民旗舰手机。面对“低价”质疑，联想集团副总裁、联想中国手机业务负责人常程并不认同，他强调这是“性价比”。业内人士分析认为，联想手机应发挥渠道优势，在价格便宜基础上，守好品质关口。

联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军供图
联想为何执着做手机？
虽然联想早在2001年就已入局手机行业，此后也曾有过位列“中华酷联”、国内市场前三的辉煌时刻，但实际上，在过去很长一段时间，由于小米、OPPO、vivo等品牌的崛起，再加上自身产品线频繁调整、管理层变动等原因，联想手机业务做得并不出色。
此前5月16日，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志曾表示，联想集团的手机业务做得确实不好，应该认真检讨。
5月24日，联想集团业绩发布会上，董事长杨元庆也称，联想过去移动业务做得不是太好，但还远远没到要放弃的时候。他在接受媒体采访时还提到，手机业务在此前发展中存在一些失误，包括在判断客户需求和切换品牌策略上，通过多次复牌后，战略已愈发清晰，联想有能力做好手机业务。
尽管市场销量表现不佳，但联想似乎并没有在手机业务上停下脚步。除了昨日(6月5日)有多款新品发布，此前3月20日，联想发布了首款区块链手机S5；2016年4月2日，发布了首款性能旗舰手机联想ZUK Z2 Pro。其实，通过杨元庆的表述也能看出，联想对手机业务依然有想法。
那么，手机在联想集团业务中到底发挥着什么作用？
去年5月16日，刘军回归后，为联想中国的业务转型方向规划了“智能物联、智慧行业、智慧服务、智慧渠道”四大赛道。对于其中的“智能物联”赛道，手机作为用户使用时间及黏着度最高的设备以及未来用户获得5G体验的重要端口，无疑将成为连接智能物联设备与应用的重要枢纽。
另一个层面，在去年联想集团誓师大会上，杨元庆曾提出三波战略，即PC业务、移动业务、新型的智能设备和“设备+云”的模式。刘军表示，手机业务是联想集团三波战略中第二波战略的重要组成部分，联想致力于将其与数据中心业务共同打造成除了PC业务之外的利润引擎，因此，手机业务成功与否直接关乎联想未来新增长点的打造。
押宝“性价比”能否重生？
除了联想Z5定价1299元起，同日发布的联想K5 Note、A5两款手机定价分别在799元、599元起。联想官方材料中称，后两款手机开启了百元手机4GB大内存时代和百元手机长续航时代。
对于这一系列定价，常程并太认可“低价”这个名词，他强调应该是“性价比”。他认为，对于新国民旗舰，联想手机认为更多的应该从颜值、潮流配置以及用户体验、性价比这四个方面来体现。
通信行业观察家项立刚表示，联想一口气推出了5款产品，采用了超低价的策略，这是正确的。“联想手机化解社会舆论最有利的方式是用产品说话，联想的渠道渗透很深，超低价走的是三四线城市，用这个策略能够把市场份额拉起来。对于联想手机来说，要守好品质的关口。价格便宜，如果品质也能靠得住，那就是立足再起的机会。”他说。
但面对激烈的市场竞争，重新出发联想手机依旧要面对很大挑战。刘军坦言，在今天饱和的手机市场，重新出发比2011年接手手机业务时的挑战更大。
常程在发布会后接受媒体采访时则表示，大家都说今天的市场很难，华为、小米、苹果占据了80%，甚至90%的市场，只给其他品牌留下了10%的市场，但其实不见得，如果把用户切片来看，还有很多人的需求没有被满足。
“从技术来说，刘海屏也许很多人不喜欢，但刘海屏确实能够给人们带来最大的屏占比，很多用户习惯之后就回不去了，所以有些趋势是在变的。最后(联想手机)能卖多少量，我不知道，但我能知道的是，我们一定会做用户喜欢的产品。”常程说。
项立刚认为，联想在5G时代依然存在翻盘的可能，主要源于联想在技术的积累，以及在生态、渠道、全球的布局。(中新经纬APP)

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