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[热门段子&微博头条]王菊解约“打脸”公司，艺人成名与经纪公司捆绑的“囚徒困境”

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花开那年丶

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๓ 校园青春欢迎你๓

举报只看楼主使用道具楼主发表于: 2018-07-20 0

2018偶像元年，两场全民造星的狂欢，最终化为一个个流量担当。

昨天英模才发声明辟谣网上“王菊公开招募经纪人”的“不实言论”，称王菊是他们的独家签约艺人，今天就惨遭打脸，王菊工作室发布解约声明，其中提到“王菊与英模公司所签署的经纪合约只是为了参赛而履行的手续”，“英模以模特经纪业务为主，与王菊有意发展演唱、影视表演事业的发展规划想去甚远。当时停薪参赛且不被看好，现在要求强制履行长达8年的独家经纪条约，显失公平。”句句针锋相对，直揭老东家的不是，显然又是一场不欢而散，甚至可能发展到法庭相见。
艺人走红以后，跟原经纪公司好聚不能好散，甚至大打出手的现象越来越多，已经成为值得深究的特有趋势：利益、资源与诚信契约如何平衡？为什么国内单飞艺人远远多于国外？

从霸王条款到情感股权双绑定的失效：
法庭保护艺人还是经纪公司？
九十年代时，经纪公司还处于传统小作坊模式，经纪人承担保姆型角色：一手操办艺人衣食住行乃至职业生涯规划，艺人对公司重度依赖，也不会轻易解约。当时演员片酬也很低：平均一集几千块钱。
最早的解约风波，可以追溯到05年超女，自此内地开启了选秀时代，天娱和幕后推手龙丹妮也因而走进大众视野。05年超女比赛时，天娱要求进入各赛区前10名选手签订一份为期8年的合同，悔约需向其支付500万违约金。除开到期不再续约的“和平分手”如魏晨外，基本上都以惨烈互撕告终，在23岁生日当天，超女全国第四名何洁炮轰天娱低俗炒作，公开解约。随后走红立刻与天娱解约的艺人越来越多：周笔畅、张靓颖、尚雯婕、陈楚生、张杰……他们大多支付了高昂的违约金“赎身费”，其中有的面临着封杀雪藏的惩罚措施。
这一时期的经纪公司不少存在着“霸王条款”，成为双方矛盾根源：“三七开分成”，签约八到十年，限制艺人接私活甚至限制其上升，过度压榨商业价值，在长期规划上短视，巨额违约金等等。如蔡徐坤与依海文化的解约纠纷，违约金高达3.2亿。

提到解约纠纷，唐人影视也有着绝对的发言权。以古装剧造星，开启影视+经纪模式的唐人一而再再而三地面临艺人单方面跳槽的囧境：林更新、金晨、蒋劲夫等都曾把唐人告上法庭。林更新赔付195万后成功解约，蒋劲夫父亲亲自发公开信控诉唐人六宗罪，但最后被判败诉，仍然归属于唐人，金晨也同样遭遇了二审败诉。
这一时期，随着艺人收入地位话语权不断提升，巨额违约金对他们来说不再是问题，经纪公司也意识到，靠简单粗暴的霸王条款留不住人，进而改变了策略：打出了情感加股份绑定两张牌。老牌影视公司华谊兄弟最先尝试了让旗下艺人李冰冰、黄晓明、Angela baby等成为股东，随后业内还出现了高价收购明星空壳公司、业绩对赌、为明星成立子公司或工作室等利益捆绑手段。但杨幂在欢瑞世纪上市前夕，放弃千万股权激励也不惜离开创立嘉行传媒，并带走了大批资源。
情感或许是更好打的一张牌：天娱、唐人的头部艺人李宇春、胡歌出于个人情感在同僚纷纷出走时并未离开。但胡歌与原东家唐人的关系也变得微妙起来：16年年报显示胡歌间接持有唐人影视2.47%的股份，但最新数据显示他已经减持了1.71%，现在仅持有0.76%。

大部分情况下，艺人更易获取公众同情，被认为是被资本压榨的“弱势群体”，一般会被判决解约并赔偿原公司。而经纪公司对艺人的前期资源投入培养则无人关注。但蒋劲夫、金晨的败诉则打破了这一规律：无论是艺人还是经纪公司都需要被客观对待，一切以合约及相关法规为准。
利益资源分配不均呼唤市场细分，
诚信契约精神不再？
随着近年来明星拿到天价片酬，个人IP不断膨胀，无需再依赖公司提供资源，反倒是公司对艺人的依赖越来越严重：此前随着杨幂杨洋出走、大幅亏损而遭遇证监会调查的欢瑞，去年损失三大艺人净利大跌70%的唐人。从根本上说，影视公司兼开经纪业务是存在矛盾的：影视公司有控制制作成本的需求，而经纪业务应当以艺人利益为重。
现在的一线艺人大多拥有自己工作室，不仅有更大的自由度，收入更高，而且“个人独资企业”比个人更加节税。就连许多刚刚走红的艺人也试图选择这一模式。选秀把长达十年的练习生生涯压缩为几个月，也迅速改变了艺人的心态价值观和地位：流量比作品在市场上话语权更大，一夜之间身价近亿，天价赔偿金有其他公司接盘，更有粉丝愿意出钱撑腰。而诚信契约精神却被无视了。同时王菊解约也暴露出了选秀市场上的乱象：这些临时签约的经纪公司只是为了在比赛中分一杯羹，自身并不专业，看到商业价值则加以压榨，没有商业价值则加以抛弃。
相比之下，专业规范程度高于国内的日韩艺人们，收入却要远远低于国内明星，其违约代价也要大得多：东方神起原三人组合JYJ提出解约，SM公司向26家公司发出公文要求封杀他们。6年后韩国国会通过法案禁止报复性封杀，被称为“JYJ法”。今年，黄子韬提出跟SM的解约诉讼，在国内两地胜诉，却在韩国败诉了：在韩国解约艰难可见一斑。

反观这次菊姐解约，微博评论下一片支持之声：赞扬她对自己未来规划思路清晰，独立清醒，骂原公司蹭热度借机吸血，不懂包装。这份声明堪称解约风波的经典范例：在她独立现代女性的人设上又是增添好感的精彩一笔，并在民众心中描绘了英模作为模特经纪公司短视、急功近利蹭热度的形象。
传统上认为艺人和经纪公司是雇主和雇员的关系，但这一思维显然不再适用于现在的演艺圈：艺人和公司都希望利益最大化，或许只有把雇佣关系变为合作关系才是解决之道。
分配不均的矛盾呼唤着市场不断细分，一系列新兴“合伙制”经纪公司诞生，他们已经不再自称经纪公司而是自称“艺人服务公司”，为艺人提供专业化、流水线的定制服务，从名字上反映着行业资源的倾斜。就连签约时间也由十年八年大大缩短，例如鹿晗和壹心在三年约满后不再续签。
这一系列互撕对双方都敲响了警钟：一方面影视公司应当优化结构，减少对艺人的依赖，深入谋求共同合作发展；另一方面艺人应当提升自身业务能力、职业道德以及契约精神，从长远规划而不是短期捞金，毕竟频繁跳槽有损前途。
更多解约艺人选择了和平分手，好聚好散：没有永远的敌人，只有永恒利益带来的朋友。

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