1个回复

[热门段子&微博头条]优酷的“后世界杯时代”

楼层直达

花开那年丶

ZxID：20774595

等级: 版主

๓ 校园青春欢迎你๓

举报只看楼主使用道具楼主发表于: 2018-07-22 0

作者/郭吉安
世界杯收官近一周，空气中似乎还弥漫着夏日的足球狂欢因子。
绿茵场上的汗水与泪水，众神的陨落和巨星的诞生，还有围绕着足球聊不完的八卦，同深夜里的啤酒、小龙虾一起构成了2018年的难忘夏天。

首次拿下世界杯直播权的优酷更是为这场全民狂欢定调，直到现在，这个“一支穿云箭，千军万马来相见”，倾巢出动奋战世界杯的团队还萦绕着打了大胜仗的欢乐氛围。
庆功宴还没结束，优酷在体育上的下一个动作便接踵而来。7月19日，阿里又砸下了一个重磅消息：阿里巴巴集团近期完成了对苏宁体育的战略投资。

而优酷也将作为此次战略合作的重要载体，与苏宁体育旗下PP体育围绕体育内容展开深度合作，联合运营全新的“优酷体育”频道，并在会员品牌和服务等多个领域进行合作。
优酷的“后世界杯时代”，正式启幕。

世界杯收官，闪电入局的优酷赚了什么？
5月29日，优酷正式对外宣布成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴，并拿到2018年俄罗斯世界杯包括赛事直播、视频点播、赛场花絮等多项权益。
而这时距离6月14日世界杯开赛仅剩下短短15天。
可想而知，堪称是闪电入局的优酷面临着来自外部和内部的诸多压力。直播技术要求、内容营销设置、招商任务、联动传播设计……千山难越。
但就是凭借一种“虽千万人，吾往矣”的劲头，这支团队扛过了世界杯的大考。
数据可以说明此次的“赫赫战功”。
据小娱了解，优酷世界杯决赛直播以单场超2400万的观看用户再创历史新高，较一开始的世界杯揭幕战实现了100%增长。而在持续一个月的世界杯期间，累计超过1.8亿用户通过优酷观看世界杯，相当于中国总人口数的1/7。

QM的数据报告更是显示，世界杯开赛后，优酷APP的DAU较6月非比赛期间平均增长达到了22%，日活跃用户数成功破亿，并在比赛实时活跃用户数上超过腾讯、爱奇艺，登上龙头。
无论是观看量还是用户活跃的提升都是一个足够骄傲的成绩。而更值得称道的是，这项专业性较高的体育赛事被赋予了不一样的娱乐意味，被打造成了一场泛娱乐狂欢。

阿里集团的生态体系是天然的“加油站”，优酷联合阿里旗下饿了么、盒马鲜生、淘宝、天猫等近30个事业群共同发力，碰撞出了多样化的玩法。在优酷世界杯的传播过程中，大众见证了一次次体育和娱乐因子碰撞后的夺目光芒。
多档世界杯相关综艺产品和花式解说最大程度释放了用户的“娱乐观球”心态，五花八门的梗和段子在网路中横飞，以往赛事解说中的晦涩术语和球迷对骂的行话黑话被稀释成了地火人烟，大量的泛体育用户被吸引而来。
而伴随着本届世界杯的成功火出圈，优酷再次证实了一个观点：全国范围内存在着广泛的体育娱乐受众等待唤醒。
这样的一群人将成为优酷体育频道的重点发力对象。

跑马圈地，优酷要分体育蛋糕
刚拿下世界杯时，阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东便在采访中公开表示：拿下世界杯并非优酷一时头脑发热，而是出于在体育内容产业的长远布局，也是向大众表示优酷对于体育内容的重视和持续投入的决心。
杨伟东还说：“此后体育还需要我们和合作伙伴一起来做，毕竟这个领域整体还是比较复杂的。”
再联想7月19日阿里巴巴宣布入股苏宁体育并达成战略合作，以优酷体育作为落地平台，和PP体育基于顶级体育赛事内容联合打造优酷PP体育会员品牌，曾经的“合作伙伴”指意便十分清楚了。

苏宁体育这位四年的老玩家核心优势非常显著。从2014年开始涉足体育领域至今，苏宁已经飞速成为了中国最大的体育产业集团，在体育全产业链上均有布局。据苏宁体育集团副总裁米昕介绍，苏宁体育集团业务涵盖四大板块，分别是体育传媒、OTT服务、体育零售和体育培训。
俱乐部运营管理、体育传媒运营、青少年足球培训、体育赛事版权经营、体育商业运营、体育地产开发等业务苏宁体育均有涉猎。其旗下还拥有江苏苏宁足球俱乐部和国际米兰足球俱乐部两大俱乐部。
同时，苏宁体育也是目前中国足球版权最齐全的平台之一，囊括了国内90%的体育内容资源，包括欧洲五大超级足球联赛全部版权，再加上中超、亚冠、中国之队、欧冠、欧联杯、足总杯、荷甲、苏超和俄超等近30项国内国际重大体育赛事。这些核心体育IP版权也对优酷有着极大的吸引力。

在优酷体育入局前，顶级体育赛事IP基本握在腾讯体育和PP体育手中，PP以足球版权为主，腾讯则拥有几乎所有篮球资源，而优酷此次通过入股苏宁体育，拿下PP体育手中顶级足球赛事IP，无异于在世界杯之后又找了一个强有力的加速器。
“找到了合适的伙伴，此时入局便是刚刚好。”杨伟东说。
优酷此番联手苏宁，正是对外做出了强势宣告：新玩家正式进入体育牌桌了。

体娱结合，互联网体育牌桌上的“寡头战”
当下的互联网体育牌桌，经历了乐视体育的轰然倒塌、万达体育的大规模收缩后，主要还留存着腾讯和苏宁两大寡头游戏，而此番优酷携手苏宁的强势入局，也许将会正式展开和腾讯体育的“遭遇战”。
此前，苏宁体育旗下的PP体育专注于赛事的专业运营，是凭专业化揽获核心足球爱好者的体育平台。在这一点上，与腾讯体育的“泛娱乐”路线并不一致。
尽管腾讯体育独立于腾讯视频之外运营，但是也在近几年的探索中摸到了泛娱乐的重要性。“体育IP+泛娱乐营销”一直是腾讯布局体育板块的核心思路。这也与优酷的“体娱结合”有着异曲同工之处。
因而优酷进军体育内容的战略意义便显得十分重要。优爱腾三家视频平台当下在剧集和综艺上的竞争进入了胶着期，短期内谁都没办法在剧综内容的竞争上产生绝对优势。而此番优酷布局体育内容相当于开辟了新的战场，在对体育内容的投入和运营上则有可能成为三家拉开差距的关键因素。
在接受娱乐资本论（ID：yulezibenlun）采访时，杨伟东认为本届世界杯便是优酷把专业体育做成泛体育和泛娱乐化的良好尝试，“经过这50多天的世界杯运营之后，我们会进行及时的积累、总结和复盘，我们希望在之后跟PP体育的联运当中，把这些经验做进一步的规划化复制。”

而谈及如何将优酷的娱乐能力为体育板块赋能，杨伟东也表示，会通过综艺节目探索将年轻的体育人打造成明星，“例如中超，我们便会探索是否一些人可以被明星化，通过综艺节目把他们的特色放大。一个产业一定要有明星，这个明星有时候是体育明星，也有一定的偶像明星成分。”
米昕也在采访中强调：“要打造中国自己的‘贝克汉姆’，不断引导体育文化基因的落地。”
优酷体育未来的发展方向也渐渐明晰：用文娱基因稀释体育的专业性，打造更多的体育巨星，获得更广泛的用户，这也正是世界杯玩法的延续。
另一方面，背靠阿里生态，优酷体育在商业化模式上也更加多元，这也是它强于腾讯体育所在，作为行业内唯一一家能够把会员付费、广告和电商三种互联网主流商业模式聚合在一起的平台，“一鱼多吃”的玩法正是其竞争对手所欠缺的。
也许不久之后，优酷这位新玩家便能呈上一份惊喜。

本帖de评分：共 1 条评分ＤＢ +11