“互联网”时代下的企业管理破局|鸿策集团_QQ游戏

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举报只看楼主使用道具楼主发表于: 2018-10-24 0

互联网”时代下的企业管理破局
在“互联网+”的潮流中，转型一词频繁的出现在传统企业中，技术创新、产品创新、商业模式创新，但是唯有管理其实很重要，却往往被人忽视。

然而传统企业在运作中往往都会出现这些问题，尤其是大企业更为严重。
1、员工沟通效率低下，用QQ、微信交流最后的结果是工作沟通还是聊天？
2、大企业的组织机构庞大、人员繁杂，找人耗时耗力。
3、销售人员外勤监管、销售过程难以把控，导致销售执行力低下。
4、销售签单、信息反馈不能做到及时支持，销售机会稍纵即逝。
5、申请、审批层层转交，过程经常消耗2-3天严重影响办公效率。
6、公司渠道遍布全国，大会组织成本高，信息上下传达及时性差。
7、跨企业合作沟通成本太大，用QQ、微信等交流，过程难追述。
8、最重要的是在信息传递过程中信息安全难以保障，尤其是商业机密。
9、尤其是大型连锁企业营业部数量众多、分布范围广，在项目管理上难以集中分配任务和监控进度。

传统的企业管理在PC端的CRM、EPR、OA等软件平台已不能满足企业的发展。甚至现在跟多的是结合QQ、微信等进行办公，然而他们注重于人与人之间的交际，无法满足“互联网+”时代的管理需求，在上面各种人员、群组信息太多，更多的娱乐、资讯带来的是效率低下，带来的是企业运作不流畅，严重影响了工作，同时也不能进行专业化管理。
随着移动互联网的发展，传统的模式已经不适合企业的发展，上面出现的问题日益严重化，尤其是中大型企业。传统的商业模式都在被移动端重构，不管是O2O、B2C、搜索还是电商，都在从PC端大量的往移动端倒流，商业组织、商业生态都在被大规模重构。
在过去人与人之间是离散的，常常出现信息不对称，很难做到实时沟通，哪里出了问题、哪里有短板都不能做到及时处理。在互联网时代里工作与生活都处在一个快速的节奏走，谁反应慢了就面临着被淘汰的可能。很多巨头的陨落正是因为面对变革潮流时无法实现快速的应对，而眼睁睁的看着自己的衰弱下去。

企业管理如何在“互联网+”时代下实现破局
移动互联网的关键词：连接、高效、敏捷、智能。因此企业必须要提高组织效率和商业效率实现移动化链接、快速化相应、智能化整合。所以，企业在连接上要做到内部连接、创业连接、服务与商品连接、服务与用户连接，实现组织虚拟化、产业链条化、服务敏捷化；在效率上要做到高效生产、敏捷营销、敏捷服务、敏捷决策。
在这样的背景下移动办公平台运应而生，移动办公是基于移动版企业IM，智能移动通讯设备通过下载客户端实现办工人员可在任何时间、任何地点处理与业务相关的任何事情。这种全新的办公模式，可以摆脱时间和空间对办公人员的束缚、提高工作效率、加强远程协作，尤其是可轻松处理常规办公模式下难以解决的紧急事务。
所以移动办公解决了全员在线形式，它把碎片化时间充分的利用起来，解决企业信息对称问题，实现实时沟通。同时全员实时在线，让团队之间在沟通、交互、处理业务等协作更高效。更为重要的是，以往一线员工所反馈的问题很难得到老板的回应，一线员工是最了解市场反应的，有时候一个信息决定着一个项目的成败，移动办公平台拉近了老板与一线员工的距离，更好的帮助老板在企业运营过程中能实时的监管，做到为有效的处理。而移动办公不仅在沟通协作上，它能做到多端数据同步，资料云储存形成数据积累能随时随地查看，从而提高整个企业的工作效率，做到管理更可控。
关键词：鸿策集团陈圆道商业变革
本文源于：鸿策集团

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