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[转载美文]鲁迅最精辟的一句话，仅17字，却道破了如何培养子女、学生、员工

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花开那年丶

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举报只看楼主使用道具楼主发表于: 2019-01-21 0

培养儿女、培养学生、乃至培养员工，一直是我们人类千百年来所值得讨论的问题。古有“教不严父之过”，儿子如果没有学好，那就是作为父亲的过错。
那么这句话用在现在，依然是十分值得人去深思的。而今天给大家带来的一句是鲁迅先生的精辟语录，仅17字，却道破了如何培养子女、学生、员工这句话如下：

“只要能培一朵花，就不防做做腐朽的草。”——鲁迅

这句话，无疑是对培养人才很看好的，而鲁迅在他们那个年代，也一直都关注着学子们的成长，所以在鲁迅那个年代，鲁迅先生教课，那几乎都是场场爆满的。
因为鲁迅说的话，就是他那个时代的最强音，说的都是大实话。他同时也鼓励学子们就应该堂堂正正做人，敢说敢言，没有一点奴颜。
而鲁迅也做到了，只要能培养一朵花，他甘愿做腐朽的草。他一句“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”，就是最好的体现。
他留下来的精神，更是对培养一朵花，是一笔巨大的财富。是个学子，是个中国人，无不喜欢先生带有一些批判性的话语，因为说到了他们的心里了。

为人父母看到鲁迅这句话，该如何去反思，去教育自己的儿女呢？
为人父母，当要善于发现孩子身上的亮点，这个亮点，就是潜伏在孩子身上的亮点，更是开花的种子。只要被父母发觉了，就应该去培养他。而不是担心这个会耗资巨大，担心这担心那。
要知道全天下，父母都不支持自己的儿女，谁还愿意去支持？要知全天下连父母都不愿意投资的孩子，谁还愿意去投资这个孩子？

那么被别人投资了，父母在孩子面前的意义又何在呢？想必也有些个别的孩子，是被旁人，甚至是陌生人看到了身上的这个亮点，被陌生人当花一样去培养了。后来这个人无疑也就成了这个孩子人生的最大恩人。
因为是他发现了自己身上的亮点，是他让自己的生命绽放了光彩，而不是自己的父母。所以有时候他甚至把恩人比作父母还要亲的人。到那个时候，作为为人父母的你，恐怕也是惭愧至极吧？
而鲁迅却愿意培养这朵花，甘愿自己变成腐朽的草。变成腐朽的草，无疑是让花开得更加灿烂，更加夺目，更加吸引人的眼球。而那么培养花朵的人，却不怎么起眼，甚至被人遗忘。但这又有什么关系呢？
花朵们会记住了培养他的人，会歌颂培养他的人，不久将来，也会有人知道花朵背后培养花朵的人更加伟大！

作为学校老师，看到鲁迅这段话，又该如何反思，该如何去培养学生？
可以说很少有学生能做到语数外等课程都非常优秀的，即便有，也是个别的，绝对是一个能读书的！而普遍学生都是偏科严重的。
所以向这种偏科严重的学生，很多时候，就不怎么被老师看好。甚至无形中就给了学生们非常大的压力？殊不知，这位偏科学生，不偏科的那一门就是他开花的种子。
作为老师，应该多鼓励这种偏科学生。不要太在乎其他科目，做好一科就够了。如果这样去做了，他即便不上大学，也能做一个单科的优秀老师。比如英语老师。

而很多老师估计这样会害了学生，因为学生很有可能就没考上一个好大学，甚至没考上个好高中。这里就要反问大家一句了？读个好大学、好高中、有那么重要吗？当恶补偏科那门，当真能考上好大学吗？多少人是通过恶补而考上大学的？想必也是少数了。
出社会，还不是一样要实践。还不是要打工！估计到哪个时候，很多学生都无法找到自己身上的闪光点，不知道自己擅长什么，从而更加迷茫。如果当年只专一科，兴许他此时只要自己方向在哪。
现在就算他再专一科，浪费了太多时间了，甚至现在已经放弃了那一科都有可能，再提起已是毫无兴趣之言。所以说，我们国人都往往看到的是很窄的一面，只知道上个好高中、上个好大学好重要。无形的压力，只会让学生适得其反。

所以说多数老师就不愿意做一颗腐朽的草，而是学生那门功课差，就猛抓学生哪门功课，猛补哪门功课，他也从不问学生为什么这门功课差。其实很多学生心里一开始就很抵制的，是如何抓的好？
而作为老板，看到鲁迅这句话，又该如何去反思呢？
新进来的员工，一般都是不知道自己最擅长的哪方面。很多员工找工作都是能应聘上就干，应聘不上就找下一家。而且更多员工是看到这家公司是干嘛的，就说擅长什么。

所以说老板们不知道他最擅长的是什么，要放养一段时间，观察一段时候，各个岗位让他试一段时间。当然很多老板都不愿意这么干，因为太浪费时间，太浪费精力，太浪费钱了。
如果你不是个大老板，不会去挖人才，那你只有选择培养人才了。而人才怎么培养，就是要先发现他最会干什么？相信一个公司，方方面面都需要人才。

而一个出社会的人，只要不是个不务正业不混日子的人，多少身上都有点亮点，而这个亮点，就是他开花的种子。关于这个种子能不能在贵公司开花结果，那就要开老板怎么去培养了。
很多老板都不会站在员工的角度去思考，总以老板的角度去考虑员工，所以很多老板也都会错失人才。因为他不愿意放低他老板的身份去跟员工谈，高高在上，员工都不愿意把真实想法透露出来。
所以说只有一个甘愿去做腐朽的草来培养员工的老板，才能培养出人才来。很多老板就是太有为了，什么都知道，这也知道，那也知道，喜欢指头论足，所以也是流失人才的最大原因之一。
不愿意放手员工去干，总是让员工感觉要考虑到老板的想法，那还怎么让这颗种子开花呢？