联想看家宝：双手沾泥，才能打造物联暖科技
国人的现实，和联想的担当
新年将至，中国又将开启浩浩荡荡的人口大迁徙，家中的父母是在外打拼的儿女们最深沉的思念。作为联想集团的当家人之一，刘军倡导的这个活动发布后，引起了很多用户的共鸣。网友们纷纷留言上墙，其中不乏远嫁的女儿、无奈的北漂和想家的游子……网友“啦啦啦”留言：“父母在，人生尚有来处，而没了父母，人生只剩归途，终究，我们是想自己和家人过得更好。”
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“暖科技”，智能物联的终点
毫无疑问，物联网IoT现在已成为兵家必争之地，不仅联想、华为等老牌制造商在布局，BAT等互联网巨头也在短兵相接，在快速变化和竞争激烈的中国市场，什么样的智能产品能够成功落地？说到底，谁能解决人们内心深处的刚需，谁就能占领市场。
而自打刘军在2017年回归联想之后，联想中国区从上而下发生了一场深刻的变革。他提出了联想“新创业文化”，让联想重拾创业的初心；进一步明确强调以客户为中心、向服务转型的变革方向，赢回了用户的同时也赢回了市场认同；提出智能生态战略，重塑了联想智能化的赛道，进而提出了“智慧联想、服务中国”的战略愿景。
而智能物联产品、智慧行业解决方案、智慧服务和智慧渠道四大业务版块，就是在这一战略背景下启动的业务变革架构。联想一直有强有力的产品研发团队，PC、智能手机、平板电脑、VR/AR新型自主品牌的智能物联设备都拥有良好的口碑。像智能摄像头R1这样的产品，就是联想创新势能释放的一个作品。智能物联时代，人们对于科技的感触更加具象，因此，切实解决大众内心焦虑的友好而亲切的产品，势必会赢得市场、赢得口碑。
据说，刘军回归联想不久后，就在一次闭门会议中提到“双手沾泥”和“客户为先”，前者目的是让联想重燃创业梦想、战斗激情。而后者则是让联想重拾创业初心，回归为客户创造价值的企业根本。这种利他主义的精神下塑造的“暖科技”，才是智能物联的终点。
