这些理由让我爱上B站十年,而且不能自拔,你也是如此吗?

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[资讯图文]这些理由让我爱上B站十年,而且不能自拔,你也是如此吗?

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花开那年丶

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举报 只看楼主 使用道具 楼主   发表于: 2019-04-27 0
这些理由让我爱上B站十年,而且不能自拔,你也是如此吗?

起步于2009年6月26日,被粉丝们称呼为"小破站"的哔哩哔哩(以下简称B站)今年要迎来她的十岁生日!作为国内最大的二次元文化社区如今已经有超出1.5亿的活跃用户量,25岁以下占了9成,目前,中国10~25岁的人口数在3亿左右,以此推算,B站至少覆盖了整个中国45%的年轻用户群体。
2018年10月,腾讯以每股12.67美元价格,认购B站新发行普通股,成为B站第二大股东。今年情人节,阿里也伸出了橄榄枝,子公司淘宝中国正式入股,持有B站Z类普通股10.8%的股份,约占总股本的8%。
能把两大互联网巨头吸引而来,B站的魅力果然不一般。作为一家偏向于"二次元"和"宅文化"的视频网站,它的哪些特色把阿里和腾讯给吸引住了,下一个十年又将如何发展,值得我们去深入研究一番。
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[b]B站这些特色,其他视频网站难以超越[/b]
早期的B站定位是泛二次元文化娱乐社区,有着严格的注册制度,十年时间转瞬即逝,虽然如今变成了综合型视频网站,注册门槛也低了不少。但是我们发现B站有四大特色是其他视频网站学不来的,即使选择模仿也很难做大。
第一大特色就是从未被超越的ACG文化:ACG是英文Animation、Comic、Game的缩写,是动画、漫画、游戏的总称。它在国内的萌芽期很大一部分是由B站带起来的,用户主体也是ACG文化爱好者,他们通过B站观看最新动漫新番,并在该平台进行交流。在B站发展期间,优酷、腾讯和爱奇艺也纷纷有了自己的动漫频道,但能形成一种二次元文化交流氛围的,很多年轻人依然会主推B站,而其他视频网站的动漫频道却始终做不大,更不用说成为一个品牌。
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第二大特色是伴随着ACG而生的弹幕文化:边看节目边在视频上吐槽和评论最早也是从B站起步的,而这种分享己见的方式便是弹幕。需要说明的是B站弹幕并非谁都可以发的,平台实行会员制,只有答题或被邀请成为会员才能发送"弹幕"。特别是"先审后播"制度出来以后,官方称对低俗弹幕进行了一系列的整治。其中针对up主的、现实人物的低俗骚扰,会从重处理。
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第三大特色是"永远不加贴片广告"的承诺。相较于爱奇艺、腾讯和优酷等视频网站,B站有点特殊,其打造的"二次元壁"似乎很难被同行打破,在小众圈子里玩得游刃有余,驾轻就熟。更为特殊的是不依赖广告为生,不像其他视频平台那样,如果不缴纳会员费,就给我忍受90~120秒的广告冲击吧!也因为有了"永远不加贴片广告"的承诺,购买动漫新番的钱就要自己来承担了,一部动漫作品的非独家版权在几十万左右,B站想不赔钱就很难了,但此举受到了网民的普遍欢迎,希望通过周边渠道给B站进行"充电"。
第四大特色便是对青少年的思想影响方面了,B站始终坚持着传递正能量的观念,十分善于把说教类的东西变成有趣的内容。此外,今年2月22日,中国宋庆龄基金会与人民日报媒体技术股份有限公司共同发起的媒体公益专项基金正式启动。他们作为联合发起方和首个捐赠企业代表,参与到首个由中央媒体和中央群团发起的媒体公益专项基金。在启动仪式上,B站还被人民日报全国党媒公共平台授予"2018年度优秀合作单位"荣誉。
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谁抓住了年轻人的心,谁就抓住了未来的市场,正是因为这些特色,马云和马化腾才想到了一块儿,愿意投资给B站,希望它越来越好。
[b]B站看似不挣钱,其实在下一盘大棋[/b]
最近很多媒体都在说B站连年亏损,其实何止B站,大部分二次元市场盈利模式都较为单一,早期得到阿里投资的A站就因为找不到盈利的突破口差点破产,最终落得被快手公司全股收购的惨痛结局。
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而对于C站(吐槽弹幕站)、D站1(Deviant原画站)、D站2(嘀哩嘀哩)、P站(pixiv)、Z站(Zerochan同人站)等数十家动漫网站知道的人更少,存在感更低。
相较而言,B站是所有动漫网站中最被人所认知,也最有前途的一家网站,并且内容开始不再依赖单一的动漫和游戏,直播与增值服务收入、广告收入与其他收入(电商)也慢慢崛起。
2018年年底,还引入了会员制,让喜欢他们的会员可以获得更多特权和福利,目前来看,年轻人愿意为此付费的人数并不少,未来成为营收项目的一部分也是指日可待。
更显著的变化是,当我们打开B站时会发现首页上方的轮播广告越来越丰富,B站的产品经理们也开始主动走出去,宣传自己的平台,以期望获得更多的广告商合作。
B站十年时间基本不挣钱是为了积累良好的口碑,同时把同类网站的用户吸引到自己平台,正如他们所愿,A站被收购,其他动漫网站逐渐边缘化,好评度越来越集中在了B站上,"天时、地利、人和"都有了,实现超额盈利将是下一个十年重点努力的方向,对此B站很是乐观。
"B站不挣钱,是为了更好挣钱"这盘大棋已经开始对弈了,面对市场经济这个对手,我们希望它可以赢得更久,获利更多!
[b]关于下个十年,B站CEO陈睿有话说[/b]
"五年一小庆,十年一大庆",2019年的情人节,无数漫迷们期待的"拜年祭"在B站拉开大幕,作为B站与UP主的共创节目。这个被誉为"二次元春晚"的节目已经走过了九年的发展,今年的"拜年祭"更是达到了2000万次的播放量,94万条弹幕,彻底让年轻人狂欢了一把。
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狂欢过后,B站也要冷静思考以下未来十年的路该如何走?关于未来,B站CEO陈睿都深思熟虑过,比如针对内容他说:"内容的投入,是长期的。互联网拓宽了内容的种类,这个品类会长期存在且健康发展。用户创造内容,大家认为做不长,是因为内容基于生态的模式,要养。就像种花,不是两三个月就能开花,而是需要松土、浇花等,到第二年、第三年,才能看到花开,静待花开。"
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上市后,面对商业和情怀,他又说:"我们的初心不变。无论上市与否,B站一直是属于全体用户的B站。上市后,我们将面向全球投资者吸引更多的投资,为用户提供更好的服务、更精彩的内容和环境更优越的创作社区。"
对于迎来十周岁生日的B站,我们不需要太杞人忧天,从小众化的二次元垂直社区,逐渐变成年轻人聚集的综合弹幕视频社区,这一点已经证明它的变革一直在继续,进步从未停止过。
愿B站在视频、直播、社区和商业化早日开花结果,为所有的二次元爱好者们干杯!哔哩哔哩,十岁生日快乐!
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