新华社太原3月2日体育专电题：《马布里启示录》（二）——CBA应如何加强外援管理？
马布里初到中国时，许多人捏了一把汗：马布里能适应中国文化吗？他会惹是生非吗？他会否重蹈威尔斯覆辙，溜之大吉？
这些怀疑是有道理的。原因有两个。首先是马布里在NBA的“传说”所致。在NBA时，马布里以“刺头”著称，不但打球“独”，还和教练关系不睦，被称为“球队毒药”。球场外，他同样桀骜不驯、特立独行。他曾自称是“天下第一控卫”，甚至直播自己的生活，做出特立独行的事情……
其次是CBA各球队在外援管理环节上的苦无良策。近年来，随着CBA品牌价值在全球范围内的提升，越来越多高水平的外援来华打球。但与此同时，外援在球场内外的一系列违规行为频频发生，而无论是俱乐部还是中国篮协，始终没有良策应对。CBA对外援引进、管理始终缺乏强有力而系统的应对机制，这一问题在此前就暴露无遗。
当媒体把远去的记忆重新搬上报纸版面，并两相比较时，“CBA是否有能力驾驭‘独狼’”、“‘棒子’都搞不定，更何况更‘刺头’的马布里”式的质疑便应运而生。
然而，在马布里加盟CBA刚好“满月”之际，我们发现，他与“传说”完全不同：球场上近乎完美，对教练尊重，对队友倾囊相授；球场下，对媒体和善，对球迷亲和。有关马布里的消息铺天盖地，但很难找到负面新闻。
马布里的变化固然有“塑造形象卖球鞋”的动机，但更多来自他和俱乐部之间良好的沟通和签订细致的合同。
山西中宇总经理张北海说：“由于文化背景不同，中方和外援常会以本国的文化、尺度来要求对方，结果导致双方在沟通上出现问题，这是外援频出问题的重要原因。”
引进过威尔斯、泰勒、马布里等大牌外援的张北海在总结了外援引进、管理的经验教训后认为，一是双方应学会换位思考，加强沟通，相互体谅，这样许多问题就会迎刃而解；二是合同要细致完备，“威尔斯敢回国不归，是由于合同里没有追责条款。签马布里时，我们吸取教训，各种情况都考虑到了，合同十分完备。”
张北海认为，外援管理应该从引进开始，把好引进关。“在挑选外援时，应该详细查看其职业生涯全部履历，包括比赛数据、场上表现、职业精神、职业道德、团队精神，其与队友、教练、球迷的关系等等，多方搜集信息，进行综合评定。”
张北海同时认为，外援经纪人的不专业、不职业是外援管理不力的重要原因。“经纪人是外援与俱乐部进行沟通的重要桥梁，同样负有管理之责，但目前国内的经纪人与外援签订的多是委托协议，而不是正式*****合同，导致经纪人和球员关系松散，没有紧密的利益关联，缺少话语权。因此，要加强外援管理，外援经纪人市场应尽快完善规范。”
