上周末，一年一度的火箭队“媒体日”活动在休斯敦主场举行，新赛季训练营即将拉开帷幕。
为了更好地保护姚明，避免因为上场时间过多而再次造成伤害，火箭在新赛季将为姚明制定了24分钟“限时令”，姚明自嘲道，“至少比上赛季一点都没办法打要好多了，比起以前动辄35分钟多也要轻松多了。”和往日的“幽默”相比，姚明这句自嘲听起来多少有些苦涩。火箭队主帅阿德尔曼对“限时令”还没有做好准备，“在我看来，这个限制令的目的是让姚明合理利用擅长的时间，但是到底让他打第一节的前6分钟，还是打第二节的最后6分钟更合适？或者让他打替补，在第一节最后6分钟登场，以及在第二节前6分钟登场哪个更好？这需要一个很长的时间来考量。”
限时为了好卖？
火箭队副总裁兼首席训练师基斯·琼斯表示，新赛季姚明“被限时”的原因，是姚明前几年太敬业了，为了能够尽可能地保护姚明日益脆弱的身体，确保姚明能健康地到达季后赛，火箭队教练组将这项提议设置成了硬性命令。
听上去有几分道理，但对“赛场如商场”的道理了如指掌的火箭队总经理莫雷的聪明可不仅仅在此，下赛季是姚明的合同年，场均出战24分钟的姚明不太可能给出震撼级的表现，那么明年夏天在谈判桌上，火箭将占据更多的主动权。另一方面，之前很多人担心连续的伤病，已经让姚明的身体不堪重负，倘若火箭想在下赛季交易姚明，也不敢让姚明在场上打太长时间，露出马脚。
从球队经营角度讲，严格限制出场时间这一招，着实是“进可攻退可守”的两全之策。
场上限时场下不限薪
上赛季姚明缺席了火箭队的所有比赛，新赛季又遭到“被休息”，姚明的薪水会不会因为上场时间减少而大面积缩水呢？
答案是否定的。
每支球队都有12份保障合同，所谓保障，就像一份保险，只要合同规定了球员的年薪金额，那么即使他由于某些原因无法出场，球队也不能将此作为拒绝或减少支付工资的理由。在这个“十二人编制”内的姚明，自然不用像球队“临时工”那样，成天为减薪和裁员等问题担心。只要在合同内，姚明哪怕在2010-2011赛季球都不摸一下，照样能从老板这里领到足额的17686100美元年薪。
当然，火箭老板不是慈善家，球队也是要追求产值的，既然姚明没法为球队的成绩做出贡献，那么由他消耗的成本该由谁来埋单？
答案是保险公司。
每支球队都会在赛季前为球员购买伤病保险，一旦球员因伤病长时间与赛场无缘，球队就可以按照协议要求由保险公司出面支付球员的工资。于是，姚明的薪水一分都不会少，火箭老板也没做亏本生意，最苦不堪言的还要数保险公司。
出场时间少拉低广告费？
全美职棒联盟流行这么一句话：一个球员的广告代言决定了他在这个领域的统治力。在篮下、三秒区内、甚至球场上，姚明的统治力日渐削弱，却依然在广告界风生水起。能做到这点，背后的“姚之队”功不可没。
由于“姚之队”的出色公关，目前与姚明签有赞助合同的企业包括锐步、可口可乐、中国人寿、Visa等国内外知名企业，大多采取与姚明进行长期合作的模式。通常情况下，赞助商会在合同中订立一些有利于自身的条款，比如规定在赞助对象出现丑闻时有权提前解约等，但在“姚之队”谈判专家们的努力下，“伤病”这一选项并没有出现在这些条款之内。所以在姚明因伤缺阵的这段日子里，赞助商们还得乖乖履行合同，每年付给姚明一笔数目可观的费用。而当年“姚之队”拒绝那家美国著名体育品牌提供的合同，正是因为对方希望加入在伤病情况下可以解约的条款。
姚明还往哪里“投”？
姚明到底有多少钱？记者得到可靠消息，姚明目前的身价已经悄然突破了7亿美元大关。天价合同以及广告商的慷慨只是这笔数字的一部分，聪明的姚明已在不知不觉中，完成了球员向老板的转身。
2006年3月，姚明参与投资了中国最大的付费音乐下载网站“巨鲸音乐网”。这家网站由姚明、章明基以及音乐业内人士陈戈共同参股成立，出资规模为2000万元。
随后，姚明又将投资目光锁定在运动健身行业。2007年，姚明与美国最大的私人连锁健身机构加州健身合作，在中国开设了20多家高档健身房。
2008年忙于备战奥运的姚明，没有在投资行业进行大手笔操作。蛰伏一年之后，2009年7月15日，姚明杀回老本行，2000万收购上海男篮全部股权。
2009年底，姚明以持有的67.5万股股份成为新上市的北京合众思壮科技股份有限公司第四大股东。在成为股东之前，姚明是合众思壮卫星导航仪的形象代言人。两年90倍的收益率，为姚老板赢得了一个新外号——“股神”。
