官场小人的“三计毒招”

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[原创文章]官场小人的“三计毒招”

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   故园情。

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举报 只看楼主 使用道具 楼主   发表于: 2011-06-04 0
官场小人的“三计毒招”
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[color=#6600cc][size=3][/size][/color][/align]  “[color=#333333]君子[/color]坦荡荡,小人常戚戚”,这是孔子关于[color=#333333]君子[/color]和小人形象的一个著名描述。这句话的意思是说:[color=#333333]君子[/color]胸怀坦荡、心底宽广,而小人却经常忧心忡忡、心怀鬼胎。领导干部身边的小人多了,往往会在“节骨眼”上坏大事。对于小人,我们应当有所识别,并及时戳穿领导身边小人的“三招惯用伎俩”。
  招数一:“笑里藏刀”。大凡领导干部身边的小人,他们都会极尽曲意奉承之能事,想方设法取得你的信赖。常常是好话捧着,好礼送着,将你侍候得如皇帝般舒舒服服,使领导干部不得不考虑重用这些小人。下一步,小人得志后就为所欲为、作威作福,甚至打你个耳光你还以为他在帮你赶蚊子,接着他就像蛆虫一样一步步腐蚀你,然后[color=#333333]微笑[/color]着在背后给你一刀,大势已去时你才幡然醒悟:小人心黑嘴甜!古时齐桓公有两位宠臣,即竖刁、易牙,两人为向他邀宠都曾有过惊人的表演:竖刁本非宦官,为贴身侍候齐恒公而自愿接受宫刑。易牙是皇宫里一位厨师,有一次听齐恒公说:“什么肉都吃了,就没尝过人肉是什么味道。”易牙回去后将自己3岁的杀掉,蒸熟了献给齐恒公。二人对恒公的“忠贞”可见一斑,恒公也因此对二人宠信有加。后来,恒公病重,二人遂担心起自己的处境,想杀太子拥立另外一位王子来保住地位,但恒公不死计谋无法实施,于是他们在恒公寝室四周筑起一道围墙,禁止任何人入内,恒公就这样被活活饿死在寿宫。

  招数二:“落井下石”。凡小人皆阿谀奉承、溜须拍马,伺察领导的爱憎,大献殷勤,讨好领导。小人之媚,不露马脚,常常在伺察出领导心思以后,顺风吹火,使领导在不知不觉中受其利用。隋炀帝时,臭名昭著的大臣裴蕴就是靠“媚”赢得炀帝信任的。裴蕴深得“媚”之要领,他首先下功夫伺察出炀帝不爱听相反意见,听话的人。他便时时处处表现出顺从听话的样子。他任御史大夫时,炀帝想给谁加罪,他就曲法顺情,构成其罪;炀帝欲宽宥谁,他便重罪轻判,将之释放。就这样,裴蕴越来越受到炀帝的宠爱,官越做越大,炀帝也对他言听计从。司隶大夫薛道衡因违炀帝之意遭到谴责,裴蕴便“落井下石”,在炀帝面前大献殷勤,数落薛道衡的种种不是,结果炀帝盛怒之下便杀掉了这位忠诚的司隶大夫。裴蕴的恶劣行为,使人心日益厌隋,加速了隋王朝的灭亡。

  招数三:“颠倒黑白”。“高明”一点的小人进谗颇通技法,滴水不漏。他们深知否定他人就是间接地肯定自己,所以他们在领导面前一味地说别人的坏话,甚至颠倒黑白,挑拨离间,犹如历史上的秦桧和潘仁美一样妒能害贤,却很少在领导面前明目张胆地夸耀自己、往往还会留个“谦虚”的好印象,这便是小人得宠的高招之一。他们在领导面前进谗很注意火候,在领导犹豫不决时,当领导对某人有点误解时,当领导还没弄清事情真相时,他们便捷足先“谗”、先发制人,来个“恶人先告状”,搅乱领导的,使领导做出错误的判断和决定。

  古人云:“宁可终岁不读书,不可一日近小人”,充分说明古人对小人是多么的深恶痛绝。事实上,大到一个国家小到一个单位,只要有小人存在,就会“鸡犬不宁”。因此,作为领导干部尤其要当心“小人”,尽力优化周围环境。一是要坚持正确的用人观。在用人时要坚持德才兼备的原则,切不可凭自己的好恶作取舍,要坚持使用那些敢说真话、实话的干部,越是能说会道讨人的人越要慎重考察,不给小人可乘之机。二是要增强内部的民主气氛。领导若听不进不同意见、专横拔扈,就会偏听偏信,使小人如鱼得水。所以,要防“小人”,必须在单位内部形成良好的民主氛围。凡事领导要多做调查研究,多听取一些不同意见,绝不可只听一面之辞便妄加决断。这样,可以限制小人的生存空间。三是要建立[color=#333333]严格[/color]的政绩考核制度。要按照“群众公认”的原则对干部进行定期考核,凭实绩定功过。对那些只说不做、谄上骄下、脱离群众、拉帮结派、唯利是图的奸佞之徒进行公开曝光、降级使用或搁置不用。这样就从制度上约束了小人的行为,使领导免遭小人之祸,和[color=#333333]工作[/color]不受小人之害。
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小简谢谢你的支持!-3- 请继续加油。

简.

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谢谢分享哦。
 
继续加油。
不想成为什么样的人,只想好好活着。
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