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创建职业生涯“B计划”
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发表于: 2011-06-06
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创建职业生涯“B计划”
.
当现有工作失去魅力或不存在时,“B计划”可提供即刻令人兴奋的机会
如果你在考虑改换职业,那么对你来说,目前的工作就存在不适合因素。确定那是什么,你就不会再犯同样的错误。
你一直想要改换自己从事的行业或岗位?你总希望自己曾做过别的事情,曾住过别的地方,曾效力于另一种组织?那好,现在除了梦想,还须行动!
位于波士顿的生涯管理/新职介绍机构德雷克。。比姆。。莫林公司(Drake Beam Morin)称:如今,异常紧张的劳动力市场让
企业
越来越愿意考虑接受转变职业生涯的
求职
者。但是,就算你并未做好纵身跳槽的充分准备,也可以现在就开始筹划,因为你无法知道自己当前的工作会持续多久。埃尔沃德。。查普曼(Elwood N. Chapman)在其《Be True to Your Future》一书中所称的“B计划”,也就是某项精心构思的策略,旨在“当现有工作(A计划)一旦失去魅力或不存在时,可提供即刻令人兴奋的机会”。
不管你的职业生涯变动是自身的选择,还是为情势所逼,的转换取决于一系列步骤:
1.不要让想法把你吓住。查普曼写道,每个人在开始思考并谈论“B计划”时,都会感到害怕。他们怕危及自己当前的职位;他们害怕自己可能会疲于奔命,或花费大量
金钱
接受。但大多数企业认识到,
经理人
必须为可能出现的变化做好准备。有些企业甚至称,探索职业生涯另外路径的人,在其现有工作中变得更加积极主动,给带来新气象。因此,如果这些企业听说某位经理投入个人进行自我发展,只会对此表示欢迎。
至于搬迁、报酬减少,以及跟生涯转变有关的要求,这些都悉听尊便。B计划是你制定的,如果你不喜欢,大可不必去做。
2.思考自己当前的工作有何问题。有时候,人们从事着完全不适合自己的职业。德雷克。。比姆。。莫林公司的职业介绍顾问帕米拉。。库珀(Pamela Cooper)就曾处于这种情形。她发觉,每天早上去上班让自己恶心。库珀说,所幸的是,大多数经理人未等职业环境对自己造成如此显著的生理影响,就已经将其摆脱。但是,如果你在考虑改换职业,那么你目前的工作就存在(对你来说)不适合的因素。确定那是什么,这样你就不会重犯同样的错误。
3.想象自己的“梦想工作”。有些人心中已经有了想法,有些人却没有。如果你不满意现状,但却不知道自己想做别的什么,库珀建议你询问自己喜欢当前工作的哪些方面,或者喜欢先前工作的哪些方面。通过脑力激荡寻求答案,能帮助你了解自己热爱什么——而回过头来,这能引发出有关职业的见解。你大体对什么领域感兴趣?你能否在那些领域中确定具体职责?是否有特别感兴趣的职责?
4.通过在劳动力市场搜寻明确愿景。高成就人士公司兼广播节目“纯粹关系”主持人杜菲。。斯宾塞(Duffy Spencer)博士说,我们都可能梦想有的工作。但在太多时候,我们的梦想跟现实不符。我们想象中的工作可能根本不存在。就算它确实存在,工作市场的研究可能显示,该工作报酬微薄。但斯宾塞说,早在你考虑报酬和职位空缺等事情之前,就必须确信自己真正想要这份工作。
5.弄明白自己的考虑重点。跟理查德。。维德梅尔合著《In Transition: From the Harvard Business School Club of New York\'s Career Management Seminar》一书的玛丽。。林德利。。波顿(Mary Lindley Burton)指出,任何市场研究都应该特别关注对你来说最关键的事项。例如,要是你看重工作与兼顾,你或许就要避免每周必须工作60小时的工作。波顿还建议人们质疑自己对工作与工作市场的假定。例如,有些人可能认为,从企业转行从事学术将会让他们处于更加轻松友善的工作环境,但实情往往并非如此。
6.实施获取信息的访谈。先前就职于马里兰大学MBA职业中心,目前担任美国国际管理协会全球最佳实践顾问的米克。。金提(Mico Zinty)建议,经理人应当安排信息性访谈,以便就自己认为想要的工作了解更多情况。每种工作都有弊端,经理人应当跟从事此类工作的人士交谈,以发现其负面因素。询问诸如此类的问题:通常一天做些什么?在确定自己的工作内容并安排工作日程及进度方面,你有多大的机动性?你有多少规划自己的工作?你的职位是否需要长工作并大量加班?金提称,你还得核查职位所需要的技能与能力,以了解该职位对自己的合适程度。
7.互联,互联,互联。波顿建议经理人列出“自己认识的每一位负责人”,并联络在自己感兴趣的领域工作的人士。她指出,如今的商业文化允许开展这样广泛的互联活动。比如说,5年或10年前,联络自己大学校友录中的相关人士似乎显得唐突,但如今已经不足为奇。而且,信息性访谈可为你的联系网络增添新人,他们可能帮助你追求自己的“梦想工作”。查普曼认为,你必须成为“职业信息磁石”,不仅跟你感兴趣领域的人士单独会面,而且参与集体活动,以了解该领域正发生什么变化,你可能担当什么角色。
8.确定改换工作的利弊。你在创建“B计划”时,应该有一份工作,哪怕只是“临时”工作。要是失业怎么办?斯宾塞建议人们接受任何现有工作,同时制定工作计划。如果你在职,她你保持现状,并建立矩阵,权衡的利弊,从而评估自己的当前状况。比如说,假定你正在考虑离开商界成为教师。从有利的方面来说,这样做你或许会感到更。从不利方面来说,可能会薪水大减,还必须重返学校取得认证。某位财务经理最近从纽约市的一家公司离职,卖掉了自己在新泽西州的房子,搬到自己位于缅因州的夏季房中,成为了当地校区的财务经理。在58岁那年,他为一家正经历重组的公司工作,他认为这种了自己向往更简单、安全、
生活
的长期梦想。对他来说,为此付出牺牲是值得的。
9.获取你所需要的一切。金提建议进行自我测评,以更充分地鉴识自己的技能与能力。如果"B计划"要求具备新技能,你就必须清楚如何弥补欠缺。你必须着手实施自学计划或在当地大学报名参加夜校课程。
10.能够展示自己的。“B计划”在此时开花结果——如果你想要如此。你的计划可能让你担当现公司中的另一个职位,也可能让你另谋高就。波顿说,无论哪种情况,你都必须让通过
面试
决定是否给你"梦想工作"的人内心确信,你有能力做出转变。金提说:“光对未来雇主说‘我一直想要成为……’是不够的。在争取‘梦想工作’的
面试
过程中,你必须通过有效方式说明自己适合——也就是自我营销。”波顿建议人们事先预想自己会被问到的几类问题,准备好回答,以说明过往职业背景或志愿如何赋予自己关键技能。比如说,早先某份工作可能不包含预算职责,但你可以提到自己在志愿团体中担当某个管理资金的职位。
一位女士的职业生涯转换
帕米拉。。库珀是德雷克。。比姆。。莫林公司的新职介绍顾问,她是帮助经理人做出重大职业转变的权威人士。她所凭借的不仅是自己的资历,还有她的亲身体验。
她在获取学学位后不久,就成为了康涅狄克大学最年轻的教授。在宾州念大学时,她没有对职业生涯多加思索,但她喜欢教学,觉得教授职位自然适合自己。实则不然。该职位包含一大块研究工作,而她在这方面并不擅长。“我就像方头钉碰到圆口孔。”她说。她教了3年书,最后承认自己不适合那份工作。迹象再明显不过:有一天上班途中,她不得不停下车来呕吐。
她对工作中自己喜欢及厌恶的因素进行了一番思考——她尤其喜欢跟人打交道——随后,她决定在公司部门寻觅职位。经过1年学习,加上花费一些提供免费咨询,她得到了一个初级职位。6个月后,部门经理离职,她接替经理职位,并一路升迁。
后来,她离开那家公司成为全职母亲。该公司正在裁员,请她来指导决定。“我解聘的最后一个人就是我自己。”此时,请来指导新职介绍的公司跟她取得联系,提议由她来分包工作。但是,当她和丈夫收养了两个俄国小孩后,她又一次必须在和之间做出选择。
1年过后,她回到那家新职介绍公司,每周工作4天,经常在家办公。她说,自己对新生活非常满意。
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青稚的小简
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小简谢谢你的支持!-3- 请继续加油。
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不想成为什么样的人,只想好好活着。
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