潼关县城市建设开发有限责任公司召开第一届第一次董事会议，城市建设开发有限公司组建方案在县政府第5次常务会议上获批准，会议通过表决的方式选举贾国升公司经理。 副县长 燕德民、董事会全体成员参加会议。
县城市建设投资开发有限责任公司组织机构完全按照国有独资公司设置，注册资金3000万元。公司设董事会和监事会，董事会由7名董事组成；董事会设董事长1人，由住建局刘春生局长担任，董事6人。监事会由5名监事组成，监事会设主席1人。
燕德民县长最后强调：城市建设开发有限责任公司主要为城市建设项目投资提供服务，筹措城市基础设施建设资金；要严格按照县政府下达的城市维护建设计划，落实资金、核拨、支付维护用款，实施市政基础设施建设项目；对市政基础设施有偿投入、有偿使用、有偿服务；通过参与市政基础设施建设等城市建设相关的经营活动收益，为城市建设积累资金，进一步拓宽城市建设融资渠道，有力推动城市建设，为实施县城“两年建骨架，五年大变样，再建一新城”的目标提供强有力的保障。
潼关县为了认真贯彻全县纪律作风整顿活动、风险点管理工作动员会精神，进一步增强改进住建系统系统干部职工工作作风，按照县委、县政府的安排部署，5月14日上午，潼关县城建局局组织局属各单位负责人、机关全体干部召开了纪律作风整顿活动、风险点管理工作动员大会，潼关县城建局刘春生局长参加会议并作了重要讲话，会议由潼关县城建局局总支书记汤瑞生主持。
会上传达学习了全县纪律作风整顿会议精神，宣读了《住建系统深入开展“转作风、提效能、优环境、促发展”纪律作风整顿活动的安排意见》，重点解决干部中是否存在“学风不浓，精神不振；作风漂浮，纪律松弛；亲民不够，执行不力；风气不正，行为不廉”的突出问题，通过动员学习、查找问题、扎实整改和考核奖惩四个阶段，切实查找工作中存在的问题和解决对策，及时整改。
潼关县城建局局长刘春生要求各单位、各股室及全系统干部职工结合县上开展的纪律作风大整顿活动，一要认清形势、统一思想，充分认识这次全县开展纪律作风整顿的重要性和紧迫性，搞好自查，查找问题，提出整改方案。二要扎实搞好纪律作风整顿，提高工作效能，促进城建重点项目顺利实施。三是各单位要邀请分管领导进行再动员，传达县上和局里纪律作风整顿会议精神，提高工作热情，增强服务意识，促进城建工作超前发展。同时明确表示要带头抓好“签到制”落实，确保纪律作风整顿取得实效。 潼关县城建局局长刘春生在讲话中要求全系统上下进一步认清形势，统一思想，以更加饱满的热情和更加坚定的信念投入到新一年的工作中来，继续发扬成绩，乘势而上，用实际行动奋力推动住房和城乡建设事业跨上新的台阶，再创辉煌。
潼关县人大副主任郭启峰在随后的讲话中肯定了潼关县城建局在过去一年里取得的骄人成绩，他称赞道，过去的一年，城市建设有了很大的改观，成绩斐然。同时对今年的城建工作提出建议：在新的一年里要继续抓好队伍建设，内强素质，外塑形象，工作中要不畏艰难，大胆干事；抓规划、抓拆迁、抓工程质量，创新工作形式，乘势而进，把县城建设的更加美好。
副县长燕德民在讲话中指出， 2012年是充满挑战的一年，涉及城市建设的重点项目将陆续开工建设，希望住建系统全体工作人员能在县委、县政府的正确领导下，群策群力，克难奋进，上下一心促发展，团结一体搞建设，奋力推动城市建设再上新台阶。一是要有精气神，要保持高昂的工作热情和高度的责任感、使命感；二是要有高境界，越是在战略机遇期，越需要保持奋发向上的拼搏精神，越需要树立舍我其谁的必胜信念；三是要有新创意，要进一步解放思想，高起点谋划思路，多角度思考办法；四是要有执行力，严禁弄虚作假做表面文章，要不折不扣抓落实，明确标准、时限，实行责任追究制度；五是要有集中力，要集中精力抓工作，心无旁骛抓落实，把确定的任务目标逐一分解，集中力量，抓出成效，要始终保持为民、务实的本色。
