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首先两个申请实习帖
我在他前4个小时发的
我先申请的为什么先审核处女膜的帖子呢




还有我问负责人 他开头说我活跃没他高
后面说着说着 他活跃确实没我高 也不差 牛头不对马嘴的。
又说我不错 不错不任命我呢。
还有能看看申请实习我们两人的回帖质量？
还是以后申请实习都得跟版主搞好关系 然后必须帮他们发呢
而且这个负责人 从开始到现在 是不是我不问 你就不会 说是你不好 你不提醒我们多与他们交流呢？
还跟我说近期活跃比我高 能告诉我 以后都是看近期 不看总体？
一个跟版主有交流 发个帖 就随随便便上实习了是吗




劣势能告诉我这个词的意思么，我除了没和版主交流发帖 我哪个是劣势。？难道看人际关系？哪些人际是不是实习各种随便上呢？




我本想私聊讨个说法，可是跟这个负责人私聊中，没有个明确的说法，那就摆出来给大家看看 是不是有人黑幕呢还是怎么的。

几队的？要找队长多沟通沟通啊，

你发这贴的作用何在, 我都跟你说了会毫无作用，只会浪费脑细胞.

既然人家是负责人, 人家就有权利去任命任何一个人, 有权力不任命任何一个人.

把一件事看透彻要从多方面, 这样没意义，想好了, 把帖子编辑了或者联系督查锁帖吧。

你活跃就不允许他活跃么？

你每天活跃就不允许他每天活跃？

不是说你不好，是你没他好

我只想说 我在申请之后 我每天有活跃，我在想他是怎么比我活跃的

我只是想说，在生活区，团队意识很重要

我说了很多次 踏上管理的道路你就不是一个人 你是一个团队

1.你近期没他活跃

2.团队意识

这两点足够否决你了

还有呢 我问你 我哪里做不好
你又不说 一下说我活跃不行
一下子 说着说着 跑到团队意识上。
我真不知道 你是怎么观察他的。

那这是不是你需要的范围内，
难道以后只看团队精神了？
怎么说着说着
说人家有团队精神 就敌过我其它呢？
难道你还只看团队精神 其它都随意了？

我不提醒你们 是看你们是否具有团队责任感

什么事都要我提醒的话 我还观察什么？

直接告诉你们要注意什么然后直接任命就行了

对，这的确我没有做到，
但我想说作为负责人的你是否应该提醒呢？
你可以说我是个没有团队意识感的人
但我自己不是一个不在乎团队的人
而且你只是因为这个么 这个就能否决掉
说到底你就是因为我没跟版主交流
你不觉得 最根本原因 是负责人 没提醒申请的人吗？
你若提醒了难道我会不知道吗？

板块发帖量为0，我想如果对一个板块有想法有建议，应该会和版主沟通，在板块发少量贴的把？

另外观察期间我还特地问了两位在职版主，问起他们对你们两个板块表现力的看法。

最主要的一个是团队意识，你既然申请了新人指导为什么不联系新人指导的版主。

热会会员可以协助版主做一些版主日常工作的。但是你没有。

当你走上管理你不是一个人，管理是一个团队，我们需要的是一个有团队意识感的人。

那你说说吧，
我是哪几点不如他，
让我自己好好了解下自己呢？
难道就是因为没给板块发帖没交流？
而且与版主交流 发板块 你有提醒过我吗

既然你申请了 我当然是观察你申请后的表现。

另外没有任命你，不是证明你不优秀，是别人比你更优秀。

所以只有更好的表现才能改变我的看法。

其实...反派真的呆了好久热会了

我近期是怎么没活跃了呢，
我刚刚自己查了 我这个月28天到现在 就是前半个月有3个 有事情没上过猴岛，其余时间我上猴岛我都去过新人指导。
你所说的近期 我目前后半个月 每天都有活跃在新人板块
还有难道你只是看近期 不带看总体吗。？

   我就看看

          我就看看.,

我说你近期没他活跃

他回帖质量没你高，但是也不差，请问我有什么地方说错了么？

近期没他活跃 是我说的 还是你说的？
还有我怎么说他了我，
我是让你比较我和他的回帖质量ok?
你就说我职责,我开始有职责意图吗 你告诉我,?
后面是不是你又说我不错 又说我他活跃比我差?
是我看错 还是我瞎编?记录自己能否看清楚?
牛头不对马嘴
还有黑不黑幕 我就不知道了,我只是看见我先发的帖,人家先审核。
你所说的原因就是我没跟版主交流 是不是呢，没有发活动帖
就算我错了 也是你先错，
为何你不提醒我呢？
嗯，作为一个负责人 负责两个字懂吗，
我感觉不对了， 你就应该负责！
负责不是来指责我说我职责谁 好吗。