在端游市场持续低迷的情况下，处于休闲竞技细分市场这一红海领域的《QQ飞车》，为何能够逆流而上，实现产品数据的稳步上升呢?
成功，源于对全新领域的开拓
让我们先了解一个数据：多数普通用户只能记住同一品类的前两位产品。
针对这一认识，在红海领域谋求生存与发展只有两条道路：赶超处于细分品类第一、二位的产品;或者，开创一个全新的细分品类，在全新的品类中谋求第一。大量的实践验证第一种方式的成功率极低，去撼动一个细分市场已有的王者显得性价比多动症的表现 较低，那么，《QQ飞车》选择的，正是第二条道路，去开创一个属于自己的全新领域。。
《QQ飞车》首先将休闲竞技领域的用户进行了细分，锁定年轻群体作为游戏的目标用户，通过对目标用户群体的研究，探索属于《QQ飞车》的产品定位，实现了对竞速游戏的“首次定义”。
在游戏的开发阶段，通过前期原型探索的用户介入，在充分了解用户需求的基础之上进行开发团队内部挖潜，最终确定符合锁定目标用户群青睐的游戏风格，即追求刺激和挑战多发性抽动症的治疗自我。并在长期的内容开发和游戏运营中始终不变地契合与完善风格定位，使《QQ飞车》在端游红海中从用户细分的角度找到突破点。
在确定用户定位，并坚持让用户参与游戏创建的过程中，《QQ飞车》团队找到了精确的美术定位：时尚，萌动，酷炫，爽快刺激。通过整体时尚的视觉包装结合萌动的角色表现、酷炫的赛车设计以及刺激爽快的赛道玩法和漂移体验，呈现给玩家青春时尚卡通风格的《QQ飞车》。
突破，来自对用户需求的不断满足
在成功登顶休闲竞速细分市场王者的巅峰后，如何维持《QQ飞车》的市场地位，并不断的实现对产品自身的突破成为摆在运营人员面前的新课题。
在长期的摸索过程中，《QQ飞车》探索出了一条“泛竞速生态圈“的产品运营模式。暨，在深挖核心竞速模式玩法的基础之上，开发多样的弱竞技、强交互的游戏模式，满足玩家在高平率的竞速模式之后对于游戏在休闲、社交方面的需求，再次多发性抽动症实现了对竞速游戏的“第二次定义”。
2010年，《QQ飞车》创办独立赛事品牌SSC(《QQ飞车》超级联赛)，将产品的竞技特性通过赛事推至极致，很好地满足了目标玩家对于对抗的渴望，对于竞速的激情。另一方面，通过对游戏内休闲区的丰富、道具竞速玩法的开发等措施，满足了玩家在竞速之余，对于休闲、社交的需求。从而将玩家牢牢地绑定在产品上，成功降低了流失率，提升了整体游戏活跃用户数。
未来，仍未停步
在2012年年底，《QQ飞车》还将推出运营近5年来的首个跨越式品质版本。在全新的版本中，团队对于产品在竞速玩法模式、人物及3D游戏场景表现等方面都进行了全新的思考与突破。研发的步法，仍未停步。
近年来端游市场持续呈现成长乏力、竞争同质化的状态，众多诸如MMOG、ACG类的细分领域陷入红海竞争。在这样的大背景下，《QQ飞车》通过深挖用户需求，锁定特定细分用户，开创全新细分品类并持续地依靠用户反馈改进产品品质的研发运营模式，走出一条持续稳健高速增长的道路。同时，我们也期待《QQ飞车》在未来能够为我们带来更多的惊喜与突破。
