[简析]QQ飞车“非正规”车队到“职业”车队的转型之路
    

文/Cc_宸诚
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      2008年1月9日QQ飞车自开启不删档内测以来，凭借其流畅极易上手的操作手法和丰富极具特色的赛道、相关功能，受到了广大玩家、业内同仁的一致青睐、好评，随着SSC、全民争霸赛、TGA等赛事在全国范围内的普及开展，以及连续六年入选WCG世界电子竞技大赛比赛项目，QQ飞车的电竞战略为无数车手实现了曾经可望而不可及的梦想，2012年9月25日同时在线人数更是创300W之巨，国内旗帜性竞技类赛车网游当之无愧。
      然而在QQ飞车宏观发展畅通无阻的同时，圈内也存在着不可小觑的严重问题。
     玩家们自发组建、明星车手所属的俱乐部/车队在自身运作建设方面一直停滞不前，各车队发展方向过于单一局限，仅着眼赛事战绩而忽略立基之本。没有一支具有专业水准的运营团队把握车队战略定位及策划实施。缺乏完善的责任制管理体制、信息传播途径、品牌推广体系，丧失了盈利造血的能力。机制完善的职业战队迟迟未能凝聚成型，即便最顶尖的QQ飞车车队也无法媲美二三流电竞俱乐部，由此导致车队各类（活动、赛事等）赞助商严重匮乏。
      在QQ飞车六年时间内仅08年北京4T电子竞技俱乐部旗下QQ飞车战队初具职业轮廓，目前高端车手除赛事奖金这一收入来源外，其工资福利颇为稀薄，无法作为职业来谋生，不得已高端车手如过往繁星，接踵而至，并不长远。圈内稳定性欠佳造成各车队最终未达到永续经营的局面。这样以来后备人才的崛起却为QQ飞车补充了大量的新鲜血液，但赛事的质量却有所折扣， 车手们仍处于杂乱无章的非正规车队束缚之下，想得到进一步的名利双收，非常艰难。
      深入整合改革、利用可用资源是车队解决自身问题的重中之举，一支车队在整合前期应健全以下几个部分才能称之为“专业车队”。
     1：管理层分阶段明确良性的发展动向
     2：明确责任制内各职务专业水准人事安排
     3：拥有独立信息发布/交流平台（网站、论坛、微博等）
     4：培养或已拥有数名实力派、明星级车手
     5：合作、利用官方、媒体推广可发布的车队有价值资讯
     整合是多元化的，而不是纯粹的孰轻孰重，只有得到了有效的实施和落实才有能称之为“专业车队”进而有机会洽谈、合作各类赞助商，最终完成蜕变，定型为“职业车队”，这样旗下车手才能有稳固的保障和继续战下去下去的动力和信心。
     车队发展的内容是多层次的，不是一言两语就能够全面概括的，只要目标明确、优势尚在就有大成的一线希望，这就要看车队高管的自身能力是否可以出色的完成了    

很好·