走进青岛双星集团位于山东省即墨市马山镇的海江公司，车间一道特殊“风景”引人注目：每条生产线上挂有许多类似给病人用的输液吊瓶。负责人说：“制鞋的一道工序需要擦汽油，过去用大口盒子盛，员工用刷子蘸。员工发现大口盒子汽油挥发快浪费多，就创造了这么个办法。”
这就是一个双星集团在“创新”和“提高质量”上大做文章的例子，目的就是为了节省生产成本，降低价格，并且让质量更好。
“创新是双星发展的灵魂和动力。”“创新是市场制胜最有力的武器”等一系列新理论，大张旗鼓地鼓励创新，推广创新和宣传创新。在双星集团，机制上的创新是：对市场实行“包、卖、参”，对工厂实行“包，租、卖”。面向市场，根据双星集团的实际，在机械，轮胎企业中实行业务员承包经营市场，完成承包指标之上予以重奖。所谓对工厂实行“包，租、卖”，也是根据工厂实际，将车间各个环节承包给员工个人，把岗位变成每个人的“责任田”，促使员工“自己管理、自己算账、自己降耗”的“四自一包”让员工真正当家作主；对于那些员工买不起的大设备就实行租赁使用，激发员工的劳动热情和创造激情。
双星人创造了在原材料和劳动力价格持续上涨的严峻形势下，一年消化几亿元不利因素，实现了“双星制造”到“双星创造”的跨越，实现了企业创新的持续发展。
