[align=center][table=60%,#ffffff,#262626,3][tr][td][img]http://img1.gtimg.com/sports/pics/hv1/136/238/1699/110538301.jpg[/img]
[align=center][flash=480,400,0]http://static.video.qq.com/TPout.swf?auto=1&vid=j00133xl41b[/flash][/align][/align]2003年底，因为钱的原因，甲A商务承包商IMG退出中国职业顶级联赛。时隔接近9年之后，IMG与中超在2012年9月左右重新签订合作协议。然而好景不长，如今，双方再次因钱生恨，不排除对簿公堂的可能。
1994年职业化以来，甲A的商务蜜月期是和IMG一起度过的，IMG当时以首年120万美金，每年递增20%与中国足协签订了5年合约。5年之后，甲A的品牌价值急剧提升，从1999年开始，IMG的商务承包费用由最初的120万美元增加到1200万美元，每年递增10%。2001年，阎世铎宣布暂停升降级，加之中国队在2002年韩日世界杯上三场全输，一球未进，让中国足球备受打击，赞助商纷纷退出。2002年的冠名商百事可乐在年底宣布退出，依据合约圈出中国足协违约的条款多达100多条，并因此扣除IMG的费用，IMG不得不扣除中国足协的费用。2003年底，心灰意冷的IMG宣布退出中国顶级联赛。
2012年9月份，IMG卷土重来。和1994年时的合作一样，IMG走的依然是上层路线。他们与中国足协的相关领导联系颇多，阐述了自己的商务理念，希望以1亿的保底价格签约中超的商务经营，并拥有中超联赛冠名的独家*****权。当时，中超公司一年的收入在9000万左右，难以达到一个亿。中国足协领导很受1亿元的诱惑，同意IMG的方案。随后，在中国足协和中超的内部小型会议上，中超公司的负责人坚决反对，认为打假扫黑之后，两年之内可以把中超公司的收入做到3亿元，5年之内做到6亿元，IMG的保底1亿元不可接受。
按照协议的内容，1亿元以下，IMG适当收取一定比例的*****费用。超过1亿元之后，超出部分的收入，IMG和中超公司将按照60%、40%的比例分成。也就是说，如果当年IMG*****的收入有1亿5000万，IMG将从超出的5000万中拿走3000万，中超公司只能拿2000万。中国足协的领导认为中超商务经营一年的收入很难达到1亿元，万达每年的冠名也只有5500万元，所以同意IMG与中超公司按照上述方案签约。在签约当天，作为法人的中超公司董事长于洪臣“突然有事”躲开，中超公司的临时负责人不得不陪中国足协主要领导赴签约现场，无奈之下在5年的合同上签字。
不过，因为中超公司临时负责人坚决反对与IMG签订上述合约条款，导致协议上一直没有中超公司的印章。因为主要领导的支持，即使合约上没有公章，该合同也一直顺利执行到2013年年底。在这个过程中，中超品牌价值大幅度提升，2013年的收入超过2亿元，IMG利用手中的资源拉来了不少商家，每年的赞助总费用早已超过1亿元。2013年底至2014年初，在万达冠名到期之后，IMG开始洽谈新的冠名商，他们最看好的是福特，冠名费1.2亿元，每年拿出3亿元进行福特商务与中超品牌捆绑的各种推广活动。不过，中超公司通过另外一家*****公司，最终以每年1.5亿元的价格签约中超冠名商，从此与IMG产生裂痕。
根据合同，IMG拥有中超冠名的独家*****权，因此，IMG认为，即使中国平安不是IMG拉来的赞助，但是费用必须算在IMG的头上。如果按照合约进行，中国平安的冠名费用1.5亿元加上其他超出的部分，中超公司要向IMG支付可能超过1亿元的“*****费”。中超公司认为IMG签订的合约中，并没有中超公司的盖章，属于不完整的合同。IMG认为，没有盖章是中超公司的问题，IMG盖章了且召开了新闻发布会，合约真实有效。双方互不相让，几乎到了去法院打官司的地步。
后来，在中间人的调停下，IMG也不想与中国足协以及中超撕破脸皮，双方开始协商解决。如果中超公司不再履行当初的合约，就必须赔偿IMG，只是赔偿的数额仍然在拉锯。1994年职业化以来，中国足协高层强行压制的签约，几乎都产生过官司，比如谢亚龙强行与盈方签约，后来对簿公堂；南勇硬性和爱福克斯联姻，最后赢了官司，输了钱财。
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