在安徒生童话故事里有非常知名的《皇帝的新装》，故事内容大家应该都比较清楚。一位奢侈而愚蠢的国王每天都忙着换各种衣服，一天来了两个骗子说可以做出世界上最华丽的衣服，这种衣服只有智者才可看到，蠢笨的人看不到。于是文武百官来了都表示看得到，因为他们不承认自己是愚蠢的人。
而“皇帝的新装”也被用来讽刺那些看似不靠谱的事情，虚伪的人性，人云亦云的看客。本文并非是来聊《皇帝的新装》所蕴含的更丰富的哲理，我想说的是当前“手机零利润靠增值服务赚钱”似乎是一件“皇帝的新装”，而我们很多人一直以来却都是人云亦云的看客，为了掩饰自己并不“愚蠢”而对这一结论坚信不疑。
何为“手机零利润靠增值服务赚钱”理论？
对于“手机零利润靠增值服务赚钱”理论的提出者，我们就不做过多解释了。只是对这一理论进行一些简单解释。通俗的讲，就是让每个手机用户成为手机企业的互联网用户，从而消费手机企业提供的广告、游戏、应用下载、O2O、电子商务等各类互联网服务，然后获取利润。
因此，手机企业就需要疯狂的出售手机，而手机是399元一部，还是3999元一部对于手机企业来说都无所谓，因为在他们眼里这些用户都是平等的。这就好比微信用户有4亿以上，无论是亿万富豪，还是穷屌丝，在腾讯的眼里都是平等的。
在这种“互联网思维制造手机”的模式指引下，企业肯定会尽可能销售低价手机，因为低价格商品销售难度最小，可以迅速做大出货量。所以我们看到，信奉这一理论的手机企业疯狂的挑起价格战，799、699、599、499、399！他们完全不顾手机平均售价的下滑，也完全不去考虑利润的损失，甚至是严重的亏损。
因为互联网模式就需要先流血牺牲，需要先烧钱抢夺市场，需要实现垄断。现有所有互联网行业都是老大吃肉，老二喝汤，老三连渣都摸不到。而老大与老二之间的用户量、份额、收入差距至少要大10倍。这在社交网络、搜索引擎、电子商务市场上都可轻松得到印证。
所以“互联网思维造手机”就一定要杀掉所有对手，这没有任何商量的余地。这同传统实体产业的竞争方式是不同的，传统实体产业是允许有寡头垄断企业，但并不意味着其他企业没有利润可图，没有生存空间，比如，空调行业格力、美的、海尔垄断市场，并不意味着海信、奥克斯、春兰甚至一些小品牌没有饭吃。
互联网这种“吃独食”的习惯和特性决定了，他们必须拼死搏杀，以抢占最多的用户，这些用户不分贵贱，都是自己的臣民，都将为“增值服务”纳贡。
飓风正在悄悄减速，飞猪很快会变死猪
“在飓风口上，猪都能飞”这是现在创业者们最喜欢说的“飞猪”理论，几乎99.99%的人对这一理论坚信不疑。米歇尔·福柯在《真理与权力》一书中说：“真理并不是取决于陈述的内容，而取决于何人所说，在何种情景下所说。”
