信任_聊天交友&心情咖啡

Rick’sMorty

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等级: 元老

配偶: Morty’sRick

举报只看楼主使用道具楼主发表于: 2016-06-01 0

— 本帖被 ko110 执行加亮操作(2016-06-01) —

在刚刚不久，我于我的合伙人散伙了。

说来也挺嘲讽了，我的决心，还是我的合伙人帮我下定的。

我们组成了一个做机箱的团队。

我复制主要销售和策划，他辅助机床。

然而这一个月以来，我们接到了几个订单。

基本上都是想支持我的同学与朋友，说来这件事我非常惭愧。

因为都商量好了的，开始做，他开始画图，然后投入生产。

然而他到现在都没有画一次图，更没有做一个产品出来。

朋友下的订单基本都是我一个一个厚着脸皮去叫退。

为什么就不能考虑我的感受呢？

前几天，一个朋友要求做一个机箱，他也保证会在6月前画出图纸来。

然而在5月27号的时候就给我说一句，这机箱做不了。

我问为什么?

他说：‘这机箱太丑，我不希望做出失败品。’

我被他说服了，你有匠心是好事，那么我就厚着脸皮再去说一次。

我很尴尬的和我朋友说了这个事，我知道我朋友心里很生气。

但是他不会表露出来，我也就厚着脸皮挂了电话。

过后几天朋友说他买了机箱了，他很喜欢的那一个。

也就是我们没有做出来的哪一个。

我觉得很对不起我朋友，所以我就去他那边帮他装机。

也算是了结了这一件事吧。

不过现在想起来，我也是很愧疚，毕竟说到没有做到，是我没管理好手里的人。

就在刚才，我和我的合伙人为什么散伙呢?

一直以来对他的绥靖和宽容，让我越来越对他有看法吧。

我没有第一时间去规劝去斥责他。

所以在我心里我对他的不满越来越重。

在群里，他又开始说别人花的钱买的配件不好不好。

我就叫他说话注意点，别人的钱也是钱，想怎么高兴就怎么高兴。

也就这个意思，他就退群把我拉黑了。

就这个事看来，我也有错，我没有在很多他不对的地方去规劝他。

但是更多的是想人与人之间的信任也就值这二两肉吧?

我算是第一次如此坚决的斥责他，然而他没有接受，选择了散伙。

我也不知道到底谁错了，还是谁错更多。

如果一个团队没有管理者，那么这个团队会走下去吗？

如果让他这样言而无信的人做管理者，这个团队还有诚信吗？

没有信任自然没有该有的规劝与策划。

第一次就这样翻车了，以后我会更加努力，寻找更棒的人才。

晚安！

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