成立于2013年的完美幻境是国内最早进入全景相机行业的公司之一。现下因为资金链断裂开始裁员，拖欠员工工资，令人唏嘘。
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从 VR 头盔到全景相机

简单来说，成立于 2013 年的完美幻境是国内最早进入全景相机行业的公司之一。2015 年 9 月雷锋网曾发布文章《一个做了三年的团队，为什么在 VR 最火的时候暂停了头盔项目？》，文章介绍中提到，完美幻境的创始人赵博 2014 年时，曾开发了一款 2K 屏幕的 VR 头盔，但当时他们还在纠结是做头盔，还是做全景相机，最后他们选择了全景相机。

2015年，他们拿到英特尔的天使轮融资，与英特尔在芯片、三维重建技术等方面合作。同年 11 月，发布全景相机 Eyesir，支持 360 度全景拍摄，视频分辨率为 4k 30 帧，可实现机内实时拼接。售价 6999 元。

2016 年 1 月，他们完成数千万元 A 轮融资，5 月在京东对上第二款相机 Eyesir mini 发起众筹。Eyesir mini 定位入门级消费产品，众筹价格为 699 元，分辨率为 1920 x 1080。众筹结果并未公布。

2017 年 1 月 CES，该公司发布新品 新品 6K VR 直播一体机 Eyesir S，主打 360 度 VR 直播功能。目前，在其官网上主要是对这款相机的介绍。

2016 年全景相机和全景拍摄呈爆发性增长，除硬件产品外，完美幻境也做了不少先锋性的尝试。例如，为央视直播“2015 体坛风云人物颁奖盛典”，首例骨科手术 VR 直播，杭州 G20 峰会，以及与新华网签约推进“VR+新闻”等等，不难看出他们很早便涉足了 VR 全景直播领域。

同时期的其他全景相机公司怎么样了？

可插入iPhone 的 Nano

可插入iPhone 的 Nano

那么，问题出在哪儿呢？回答这个问题之前，可以先了解下同时期其他两家全景相机公司的发展情况。

其中一家是 Insta360。这家公司成立于 2014 年，团队组建晚于完美幻境，但一开始创业便专注于全景相机。2014 年 5 月获得 IDG 资本 100 万美金天使投资，2015 年 3 月拿到启明创投、IDG 资本 800 万美金 A 轮融资，同年 12 月推出 B 端产品 Insta360 4K，在京东上发起众筹。2016 年 4 月完成数亿元人民币 B 轮融资，由迅雷网络领投，启明创投跟投。在同年的 7 月，他们发布了首款苹果 MFi 认证适配 iPhone 的全景相机 Nano，售价 1288 元。

Nano 可以直接插入 iPhone 闪电接口，自动获取连接专用控制 App，进行拍照、录像、浏览等。由于可插入智能手机使用，这款产品一下子拉近了全景相机与消费者的关系，并加强了产品的粘性。不久前，他们还与华为合作，推出荣耀 VR Camera。

另外一家则是得图。这家公司同样成立于 2014 年。最早以全景内容制作的软件和云服务为主，后来则陆续发布一系列专业级和消费级的产品。去年 5 月，他们发布了一款商用级全景相机 DETU F4。该公司目前主要为行业体提供软硬一体化的解决方案。除了国内市场，他们也积极走向海外。据业内人士透露，去年下半年，得图获得了数千万人民币的融资。

得图的产品

完美幻境为什么会走到这一步？

通过比较发现，这三家公司都是在 2014 年起步，2015 年产品处于研发阶段，完美幻境也是最先推出了产品。不过，对于 2016 年，Insta360 将方向转向 C 端，宣传力度大，受众较广。得图则是主攻 B 端市场，也慢慢开拓海外。一位业内人士向雷锋网表示，听到完美幻境破产的消息感到很惋惜，主要可能是因为

“产品定位不清晰，产品迭代不够快，融资不顺利导致的结果”。

此外，一位离职较早的前员工告诉雷锋网，推出的第一款产品 Eyesir，其实还是有竞争力的，开端很好，“但没有用好，也没有卖好，市场营销能力比较弱。”

总结起来，完美幻境最大的问题在于

“人员流动率高，对供应链不够重视，定位不精确。”

对投资机构来说，定位不准确，盈利模式模糊便会让他们对是否投资更加谨慎。

实际上，去年不仅是创业团队，大公司像微鲸，都在全景直播方面试水，完美幻境尽管着手较早，但随着全景直播团队的增多，必然会受到不小的冲击。同时，据雷锋网了解，无论是 VR 眼镜盒子，还是全景相机，深圳出现了大量的价格便宜，外形类似的同质化产品。如此一来，如果没有好的应对策略，再加上融资不利，便出现了裁员、破产的情况。

写到最后，雷锋网编辑倒是想起了不久前《麻省理工科技评论》公布的 2017 年度全球十大突破技术，其中 360°自拍（The 360-Degree Selfie）便是十大技术突破之一。或许，这家公司的经历能给行业人士一些思考。