各位尊敬的企业家朋友：
大家好！
我是北京华夏管理学院校长姜岚昕，从事企业管理教育20余载，见证了中国企业界这20年的跌宕起伏。
我想和大家说几句话。
2020年的春节是我们最难忘的一个节日，灾难面前，整个民族顿时安静了下来，电视上网络上不再是哪个艺人和影星的八卦，整个民族反复提到的两个名字是： 钟南山、李兰娟。
这个世界上有一种前行叫逆向而行。
17年前的非典，67岁的钟南山院士就第一时间逆向而行出现在了前线，在一片恐慌中，他振臂高呼： “把重症病人都送到我这里。 ”
17 年后，已经 84岁 的老人家毅然再次挂帅出征，就如一座雄伟的 “ 南山 ” 。
17年前，时任浙江省卫生厅厅长的李兰娟院士，在杭州市出现第一例SARS病毒患者时，以高度的专业感和职业敏感第一时间迅速对患者小区1000多人进行隔离处理。 同时她带领团队，在首例SARS病毒出现48小时内，成功分离出SARS病毒，并研制出病毒诊断试剂。
因为有她，在杭州接受过非典治疗的患者，康复后没有出现过骨头坏死的后遗症。 浙江省创造医护人员零感染、“二代感染”为零的传奇。
17年后的今天，当疫情再次袭来，李兰娟院士再次逆行直奔战场，并且第一时间给出封城的建议。 73岁的李院士，每天只睡三个小时，争分夺秒提高核酸检测试剂的敏感度，为危重症病人制定诊疗方案。
此情此景，民族脊梁，这样的战斗精神是中华民族在多少劫难面前的代代传承，更应成为万千中国企业的精神支柱。这个春节，在这两位老人面前，我对战斗精神这四个字有了全新的认知：
哪怕就是一个人，也可以像战士一样冲锋； 哪怕平凡如我，也可以像疯子一样去投入。中华民族苦难深重，却从未在浩瀚历史前停滞屈服，因为每时每刻都有这样一群战士、一群理想主义的疯子， “ 宁可向西而死，不愿向东而生 ” 玄奘般地逆向而行。
这个世界上有一种义务叫义无反顾； 这个世界上有一种人生叫向死而生。
罗曼罗兰说： “伟大的背后全是苦难。 ”
我想说的是，多难不一定兴邦，这完全取决于我们对待苦难的态度：
正视还是逃避，铭记还是淡忘，反思还是麻木。上个世纪 70 年代，刚刚成立的新中国几经努力被 “ 非洲的穷哥们儿抬进了联合国 ” 。
一穷二白的新中国派出了由邓小平、乔冠华带队的代表团赶赴纽约，参加联合国特别会议。
一切都准备好了，却发现没有足够的美元现钞，去美国开联合国会议，可是要用美元的，于是紧急下令，在全国所有的银行内收集美元。
举国上下一共找出来多少钱？
一个令今天的我们无法相信的数字： 一共不到五万美元的现金。
这恐怕是今天任何一个赴美留学生的底线数字，而在当时成了整个国家赴联合国参会代表团唯一的现金经费。
代表团成员平均每个人只有3美元的零花钱，以至于他们住进美国的酒店时，给不起小费。 还是熟知西方文化的邓小平团长，把他的个人经费作为小费给了美国的服务员，他回家只给他的孙女带回来一块巧克力，这是他自己个人所有经费的剩余。
这是 40 年前的中国社会的真实写照，没有人知道他老人家彼时的心境，我们只知道归来的他在几年后义无反顾地打开了中国开放之门。
40 年后的 2019 年，中国国内生产总值接近百万亿元，按年平均汇率折算达到 14.4 万亿美元，稳居世界第二位，人均 GDP 则首次突破 1 万美元。
40 年，看到的只是数据，看不到的是一批又一批在另外一个战场逆行的中国企业家军团。
他们是中国经济战场上的民族英雄，一路迷茫和坚强，一路光荣和梦想。
大家有目共睹的任正非先生，这个从小在农村吃糠咽菜、又在部队锤炼多年、外人眼里坚强如铁的男人，在半年时间里，常常在梦中哭醒，甚至想到了自杀。
半年时间，他经历了爱将背叛，母亲逝世，国内市场被“抢食”，国外市场遭遇思科诉讼，核心骨干流失，公司管理失序，IT泡沫破灭……致命危机接踵而至。 任正非每天工作十几个小时，却依旧深感到无力控制公司滑向崩溃的边缘。
2006 年，抑郁多时的任正非在一个餐厅吃饭时，看到来自内蒙古农村来的姑娘，为了生存，那么乐观而激情地歌唱，他瞬间泪如雨下，从此再也没有想过自杀的念头。
2019年，任正非在与索尼CEO吉田宪一郎对话时，风轻云淡地说：
“人一成功后，容易被媒体包装他的伟大，它没看到我们鼠窜的样子。 ”铁娘子董明珠，普通人只看到了她硬朗的一面，却不知道她的霸气和硬气是源于生活困顿时唯一的精神依靠。 30岁遭遇挚爱因为车祸突然离去后，她把余生嫁给了格力。
当我们的一众90后、00后在从法理和情理层面讨论996是对是错时，她在格力30年间从来没有在周末休息过。 她不是没有柔弱时刻，只是“我不一往无前，何以带你们走向辉煌”的铁肩担当。
2018 年，在中国企业家年会上，她回忆起因病去世的母亲， 那是她人生最艰难的时刻：
“我也很坚强，一般不爱哭。 但是所有的一切让我感觉马上就要被压垮的时候，有一天夜里我做了一个梦，梦见了我的妈妈。 我抱着妈妈嚎啕大哭，拼命地喊、拼命地叫，当时只记得妈妈的一句话，她说： ‘你自己想好的事就要坚定地去干！ ’ 现在我想对天堂的妈妈说：‘ 有一天当我到了天堂来到你的身边，再尽我的孝道。’ ”
太 多人只看到她 笑得像太阳，却没有人见到她背过脸去眼中含着的泪光。
领导了全球最大汽车玻璃制造商之一的福耀玻璃的曹德旺先生，也是我多年的老朋友，他从小家境十分贫寒，经常一天连一顿饱饭都吃不上，迫不得已在14岁的时候就辍学，在街头巷尾做小贩补贴家用。
他尝尽了那个年龄的孩子所不能理解的世事艰辛，这更成为他日后领导福耀玻璃走向全球的精神支柱。
曾有记者问过曹德旺其做企业家的初衷是什么？
他的回答很朴素： 因为饿怕了。
正是 因为这些经历，曹德旺从1983年第一次慈善捐款到今天为止已经超过了120亿元，他也是企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”的首位华人获奖者。
从业界最初的嘲讽质疑，到联合打压，王正华像一个勇士带领春秋航空逆风飞翔。
| 姜岚昕先生（左）为王正华先生（右）颁发主席牌
2008 年， 国内航空企业遭遇了 “ 最难过的一年 ”， 四大航空公司总共亏损了将近 300 亿元，在这种惨淡背景之下，民营的春秋航空却交出了净利润 2017 万的亮眼成绩单。
2019年上半年，国航净利润31亿元，净利润率为4.8%； 春秋净利润虽然只有9亿元，但净利润率达到11.9%。
他们是中国 40 年发展的中流砥柱，更能激发疫情下我们再次出发，他们历经苦难却初心不改，他们是对中国经济最有信心的一群人。
在中国，有数以万计像任正非、董明珠、曹德旺、王正华这样如逆行者的企业家，他们热衷于积极改变世界，而不只为追求企业利润。 他们把个人的事业、利益、价值上升到社会事业、利益、价值，以实现社会价值为企业的最大价值，以实现社会财富为企业的最大财富，我把他们称之为“社会企业家”。
| 曹德旺先生在全球社会企业家生态论坛上发表演讲
为了更好的弘扬社会企业家精神，2019年11月，我们在第五届全球社会企业家生态论坛上，有澳大利亚前总理陆克文先生、IBM大中华区前董事长钱大群先生、招商银行原行长马蔚华先生、中国商业文明研究院中心发起人秦朔先生、北京大学经济学院原院长孙祁祥女士等十一位担任评委，根据参评企业社会价值贡献的各个维度，我惊奇的发现他们有诸多共同的特点： 他们用生态思维看待社会问题，用商业规则去解决社会问题，为理想与伦理驱动，关注社会价值创造，拒绝违背社会道义的诱惑，致力构建伟大持续的社会企业。
这次我们评出的杰出社会企业家包括： 福耀玻璃董事长曹德旺、德龙钢铁实业董事长丁立国、格力电器集团董事长董明珠、远东控股集团董事长蒋锡培、腾讯集团董事长马化腾、春秋集团董事长王正华、华泰保险集团董事长王梓木、依文集团董事长夏华、卓尔集团董事长阎志等人。 这些社会企业家是新时代下的企业家精神“代言人”，他们改变了商业企业以利润最大化作为唯一的、核心的目标，并将满足社会需求和解决社会问题作为自己追求的信仰； 他们有着经营企业的双重底线，既要能获得经济回报，又要能完成社会使命，可从实现自我价值上，他们更倾向于以创造社会价值最大化为企业的最高宗旨。
其实，在中国乃至全球，有千千万万的企业家都有这种“社会企业家”精神的追求。 也许他们的企业还不够强大，但是他们的精神本质是一致的，他们同样是企业家中逆行者的一员！ 我们应该为所有这样的企业家致敬，相互温暖、彼此托举，共同迎接疫情下的挑战！
2020 ，决胜之年，舍我其谁。
我们要学习白衣天使忘我无畏的精神，他们克服⼀切困难，舍家离亲驰援武汉救⼈，慈悲与坚毅的人道主义让人感怀不已。
有不少企业的“炎症”现在也开始显现，我们华夏管理学院在企业管理教育奋斗20年，有着丰富的智力资源，可供企业“防护防控”，我们要做疫情之下企业管理者的天使，与企业家紧密站在⼀起。 疫情即将过去，企业战役才刚刚开始。
战 “ 疫 ” 之下，内功为上，我们已发起百名导师智力战 “ 疫 ” 行动，通过旗下云学 APP ，百余名导师赠送千余门课程，旨在帮助百万人提升，为疫情下的企业战 “ 疫 ” 贡献力量，助力企业团队自我刷新。
虔诚祈愿，疫情之后，大难兴邦，我们将以百年不变的虔诚，用教育传道的方式，承载时代使命，助力中国企业生态增长，祈福中国企业40年风雨沉淀之后，可以尽显全球企业格局。
让我们为中华民族深深祈福，祈福华夏大地历经苦难之后尽展辉煌。
