我老家陕西关中有一个很有意思的词，叫“活人”。
活人是啥意思？什么叫活人？这个还真说不很明白。那就举例说明吧。
例子啊，分褒贬两方面。
贬的一方面。看一个人人缘不好，无所成就大家都嫌弃他，拿他不当回事，说起他都撇嘴不屑，遇见他都视而不见听而不闻，自己畏畏缩缩低眉顺眼缺乏气概，整个人穷困潦倒身在闹市无人问。人们往往这样说：“你看他把人活成啥了！
正的一方面。说一个人事业成功有威望，门庭若市，一呼百应，人人愿意和他套近乎，有事愿意向他请教，他做事说话思路大家都认可，八面玲珑万事不难，整个人及其家庭处于深山有远亲。人们就赞叹说：“你看人家把人活得！”
这就是活人的意思。
活人有了，自然就有了会活人与不会活人之分。
会与不会，耐人寻味了。
为什么有人“会活人”？我想，有一部分是基于本性本真本能本领的会活，那是品德高尚、修养水平高、腹有诗书气自华、遇事闲庭信步有主见、解决问题不慌不忙有办法，他的作为受到大家认可，“家事国事天下事”事事隆兴，使大家引以为楷模。
会活人与不会活人不可否认有巧与拙、真与假在里面；有个人心智、情意着力点不同在里面；有出于真诚、虚伪在里面；有会不会、重不重自我表现在里面；有屑与不屑人前人后不同在里面；有利益的取舍比对掂量在里面；有价值观取向不同在里面。
所以不能一概用会活人和不会活人来判断一个人好坏、高低、优劣、短长、是非、曲直。不然，就不会有“路遥知马力日久见人心”之说，就不会有“打生不打熟”之论，就不会有“对牛弹琴”的无奈。
我曾说过一句话，“实在人吃亏本就是错误的事情”，很多人都认可。为什么认可？往往实在人都在世俗、市侩、逐利社会里，都显得不会做人，他把做好工作视作本分、把做出成绩视为平常、把自己的贡献当做应该，在一些人眼里这就是不会做人。
而那些虚伪、会投机、会钻营、会表现自己、会吹嘘自己、做小说大、能说会道，为自己争取最大利益的，看似都显得很会做人。
有一部小说里说，一个地区遭了水灾，出现了令人深思的两个场景。
那个平常注意防汛安全，未雨绸缪，工作做得很到位的地区，在洪水到来后，平安大吉，群众安居乐业，自己稳坐钓鱼台。
新闻敏感于热闹，镜头聚焦于惨烈，宣传热衷于表现，演员需要舞台，你这里风平浪静，波澜不惊，降雨好像变得小了，洪水的威力好像没那么厉害了，没病没灾你赚便宜了，谁注意你？
那个平常疏于管理，只会做表面文章，对群众关注的热点难点问题漠不关心，隐患处处，漏洞百出的地区，汛情紧张、险情不断、狼烟四起，临时抱佛脚，忙成热锅蚂蚁——难时见英雄！
电视台来了、报纸来了、各级的关心支持来了。好人好事、先进事迹、英雄模范层出不穷，感人的通信报道连篇累牍。
后者因为抢险救灾“表现突出”，得到了轰轰烈烈表彰，并被提拔。前者却默默无闻，无人问津。正应了“会哭的孩子有奶吃”，也显得很会活人。
我认识的一位乡党委书记，时刻把群众冷暖记在心上。特别是到了雨季，他领导的乡镇，最怕的就是庄稼受涝。每当快要下雨的时候，他就骑摩托检查排涝准备情况、安排部署、现场解决存在的问题。办完事就走，从来不在村里吃顿饭。
那时，我还在基层单位干段长，管理着南展4个排涝闸。一到需要排涝之前，他都要挨个排涝闸看涉及自己的3个，还亲手操作手动启闭机，将闸门开启到最大。
天气旱了，群众要浇水，他和乡长一起提前联系我，苦口婆心说服我，到时把南展堤引黄过水闸落下，抬高水位，以便群众自流、利用虹吸浇灌，节省费用。他和乡长的关心群众，虽然有点本位，我内心还是愿意帮他们的，犯错也要帮，尽管为此我和六干所领导撕破了脸皮吵架，局领导批评了我的妄为。
这一点，群众是感受不到难处的，岂不知在他们不觉中，书记乡长早给他们把难处解决了。
这是救急于未急，解困于未困，救难于未难，补短于不见短。
这种在未急、未困、未难、不见短时预先采取的措施，表现的是关心、责任、远见和领导的意义，可是，这与“雪中送炭”无涉、与“锦上添花”无缘。这就是不会做人，别人感受不到你的好处，认识不到你的作用，看不到你工作的价值！
因为，就是这样的领导被个别村干部称为“打瓜”！当时，我不知道打瓜是啥意思，一问，才知道是打瓜就是傻瓜。
没有流血，不撞南墙，无切肤之痛，未交学费，谁会改正自己的错误、谁会修正自己的偏颇、谁会认清是非曲直？这就是有些好人显得不会做人的现实环境。
那些会做人的，就知道在急的时候救急，在困的时机解困，在难的关口救难，在显示短的危害之时补短。这样妙笔生花的表面文章，自然把一个人的贡献放大了、把一个人的能耐昭彰了、把一个人的作用显示了，这是多会做人啊。
有的人就知道埋头做事，做起来做得津津有味，全部心思都在发现工作思路的“灵感”上，全部智慧都用于开创新局面的“妙手偶得”，全部注意力都在探讨实现实效的方法上，全部心血都用于不能浪费投资物有所值上。对一切名誉，认可，赞扬都采取“桃李不言下自成蹊”这个态度。工作只要求对得起自己的良心，别的不想。尽管他工作卓有成效，他自己却看不见自己，觉得很平常，很拿自己不当回事！自然，别人也拿着不当回事了。
可是，有的人做了一点点事情，做了一件事情，咋就那么会宣传、会放大、会做强！
就做了那么点事，自己说起自己过五关斩六将的不易，曲折生动，感人至深；本来本部门已经人满为患，多数人无所事事，还要说人不够用，忙得不行，假话谎话说得和真的一样；做了一点分内的事情，觉得了不起翻来覆去念叨，没完没了；工作实绩不咋样，却潜心造假宣传，谎话连篇，让人辨不清天上瑶池还是人间城郭。
别人特别是领导也甘愿如此看，赞许声一片，推出去，皆大欢喜。于是，今天出去作报告，明天去介绍经验。不知道的以为神物，知道的戏谑为“常吹”！
你说，这人到底应该咋活？
这真是会活人把人活得不是人——虚伪之人、巧取豪夺之人、损人利己之人、两面人；不会活人才活成了真人——任劳任怨之人、真抓实干之人、摒弃形式主义之人、说假话脸红心虚之人。
在我们局搞演讲比赛的时候，选手提出了一个很好的概念“趋同驱异”。这个“同”和这个“异”非同小可，这是一种环境、是一种气候、是一种氛围，是一种追求的方向、是价值取向、是标杆旗帜！
质疑先进、否定成绩、打击贡献、嘲讽积极、孤立正能量若成为会活人的“同”；工作努力、待人真诚、顾全大局、真抓实干若成了不会活人的“异”，其影响之巨、破坏力之大，令人不寒而栗！
所以，要什么样的活人，会活人，事关重大，应当 深思。