[color=#ff0000]如今的车队，多如牛毛，大家有的，是为了娱乐，有的是为了友情，有的是为了冲刺山更好的高峰，呵呵大家既然相聚在一起，那么就有着共同的信念！[/color]
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[color=#ff0000][color=#0000ff]车队，不可避免的第一件事，就是收人了！收人，看起来就两字，事实确实很难的一件事！一个车队收人，首先，绝对不可以收兼队的！如果一个诚心来你车队发展的人，那么就必定会退掉以前的！兼队之人切不可取！还有一种人，心不在只是为了来炫耀或者来找事之人，这类人一般进车队之前很能黄婆卖瓜——自卖自夸，等进了车队了，矛盾就开始了，所以车队队长一定要注意下，收人的这个关，一定要把好！收人和任命管理的时候，一定要根据才能来任命，收人的时候也不可以因为认识而放水，造成队内纠纷，任命管理一定要唯才适用，不能乱任命，或者因为认识，因为是朋友，就任命为管理，这样是不负责的队长，收人这关至关重要.切不可因小失大[/color] [/color]
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[color=#6600cc]1人事管理： 为什么我要弄个人事管理呢？大家知道， 一种米养百样人，我们并不熟悉，如何知道对方的底细？如果对方是来闹的呢？如果对方是来骗钱的呢？我们人事部，这个时候就启到作用了！进入车队，不忙！先登记户口，前两个ID以及QQ号！要详细记录！一试备分，队长一份自己一份！防范于未然 ！ 一个车队，军心是最重要的，军心涣散的车队，绝对成不了大器！当然娱乐车队如果只是想单纯娱乐的话，那这点就不必参考了！军心涣散，估计是车队队长最头痛的问题！试问，心不在，有何用呢？勉留也只是徒然！这样就得首先从队内的队员那开始调查了，我说的不是公开的，是暗地！一个一个谈话，这样有点累，但是作为车队队长就要辛苦的！^-^ 找到涣散的根本，去对症下药，对心不在车队的，可以好聚好散了！对怂恿其他队员的，煽动队员的，也可以散了！去之粗糙，留其精华！[/color]
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[color=#00ffff]2联赛部门： 很多车队都没有这个部门，都是有联赛就让外交去报或者宣传！这样很不好！
联赛部门，看名字就知道了，嘿嘿是专门负责联赛的！联赛报名，联赛时间内队员的调动以及参赛情况，都得需要总结以及记录！这样一个不小的工程，外交和宣传是没有过多时间去参与的！而且联赛过后，联赛部门还必须针对此次联赛做个总结，从人员调动以及出勤等方面，做对比，吸取经验，下次就可以往上再冲一把，取得更好的成绩！[/color]
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[color=#ffcc00]3宣传部门： 这个部门我最有体会了，一个宣传，看上去没多大辛苦，无非就是顶顶帖，写写帖，就完了？不然哦呵呵。一个宣传员，写帖顶帖是小事，最大的事，是要考虑如何去宣传一个车队，如何去把车队的优点，让大家都看到，写个帖子，谁不会？可是关键是如何去写？才能取其精华？宣传员还必须时刻关注着论坛，有什么动态，都应该第一时间告诉队长！宣传，很累的工作，可是也很锻炼人，所有的车队宣传员，都要加油了！呵呵，相信你们！[/color]
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4财务部门： 这个和钱扯关系了，每个车队都得和钱，扯上关系！队员的装备，是否发放到位？队员的工资是否发放到其手中？这些，都得经过：财务部门！财务部门，需要一个队长最信任的人，嘿嘿！毕竟知人知面不知心，对吧！每发放一次装备，都得记录！而且队员还需告诉队长，已发放到其手中了！这样，避免了很多不必要的事，最近论坛也有很多车队因为装备问题，工资问题，吵架吧？呵呵，队长在这方面得费点心思！
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[color=#660000]5纪律部门： 这个，嘿嘿，不用我来解释了，大家看名字就知道了，没错了，这个部门只专门来管理下车队人员的言行的，祸从口出，这个绝对不是无用的词！相信各车队队长对这个是深有体会！因为车队人员，代表的是车队，代表的是一个车队的形象！每一个队员都是车队的“形象代言人”，嘿嘿，所以恩，对自己的言行要有一定的要求，当然， 如果对那种已经自己放弃自己的人，对车队人员进行破口大骂，而且不听劝告，那就别说什么了，直接离开，让他自己一个人骂，享受一人世界，车队人员如果觉得很冤，简单，嘿嘿，去道具赛里发泄下，看准哪个有气球，拿到炸弹就打，哈哈！（别怪我，对不住了有气球的同学们）[/color]
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[color=#660000][color=#ff00cc]最后我来谈谈车队队长：队长不好当，确实是个实话！方方面面都要考虑到，而且还要安抚队员！
队长，一个车队的精神支柱，可是这个柱，是需要时间和经验去维护的！
车队队长，应该多和队员沟通，或者可以不定期的，在车队内利用“匿名式建议”，请车队人员进行提建议，方便车队进行改革！队长，技术不一定要最好，也不一定要最顶尖，但是一定要亲和，一定要懂得取长补短！队长要经常和队员在一起跑车，多听听听他们的意见，多和他们一起活动！了解车队内的状态，车队内切不可分小帮派小团伙，这样不利于车队的发展！一个成功的队长，是应该把队员和车队利益放第一位，切不可摆架子，认为自己是队长，自己是对的，这样的思想一定不能要！如果有这样的思想，趁早下了吧！队长一定要有能力和眼光去做事，因为往往队长的一个决定，就可以将车队扯上纠纷.一个队长应该要像个队长的样子，遇见问题应该解决，而不是逃避，等解决完了再回来看笑话[/color] [/color]
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[color=#660000]小谈车队管理纪律，车队的发展离不开任何人，车队是一个整体的数字 1 .但是现在很多都背离了这个理论，开始建立各自的帮派，你针对我，我打你，你喷我，我就算计你.这样车队根本发展不起来，车队的一切都应该唯才适用，合适就上，不合适就下，管理应该有冷静的头脑，而不是像泼妇一般，车队的发展最忌讳的就是帮派纷争，财务纷争，因此管理一定要注意这个，有了团队的现象就要即使的制止，而不是任由发展，对无理智的可不必理，我只相信，车队是一个一，而不是散装的糖果，还要分类。[/color]
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[color=#0000ff]总谈管理：管理一定要有默契，而且对事情都要有自己的立场，对的就坚持，不对的要听取意见，不要像墙头草，摇摆不定，和队员沟通是必要的，但是不需要太过量，管理要有管理的威信，要像一个管理，对于事情和管理的决定，要正确对待，而不是煽风点火，如果是煽风点火，拉帮结派的管理，要及时了解，并且制止团队的行为.不管是宣传，联赛，财务，还是什么，都应该有一个共同的认识点：那就是如何让车队变强，变稳，而不是制造内乱，管理做事一定要通过脑筋想清楚，不要像泼妇骂街，逮谁咬谁。另外定期开管理会是必要的，而且车队不采取公开化会议，避免帮派投票等现象，如果在商议无果的情况下，就采取管理层投票等决定，选取一个执行者来执行。当然这个执行者肯定是要被骂的了，所以各位管理自己好好想想合格不合格吧.切记：不要越位，也不要有太大的想法，该是你的就是你的。[/color]
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