7月末，上海。在多玩游戏网主办的中国游戏百人会中，原世纪天成副总朴基伯对歪弟透露了自己已离职创业信息，而在此之前，歪弟对世纪天成的一些状况也有所耳闻。
其时，歪弟并未对朴透露的信息多加深究，但在后来歪弟得到一些信息则将这幕后的一些隐情揭露了出来，朴基伯的离职并不如其所透露的那么简单。
据歪弟了解，世纪天成近一段时间内人员流失严重，已经达到了影响日常工作的地步。而朴基伯在任时分管的市场与媒介部门成为了流失的“重灾区”，据闻，这些流失的员工中的骨干大多都跟随朴基伯一起进行创业。
也许，看到这里你会认为这不过是的一个高管离职创业的故事，但事实远非这么简单。朴基伯并不是唯一离职的高管，在他之前，原总裁金炯其在不声不响间离开了世纪天成。而金炯其据称则是朴基伯大学时期的好友，这就让事情变得有些复杂了。在金炯其离职后，原乐线法人代表、担任世纪天成总经理职位，具有NEXON背景的朴庆焕，实际上完全执掌了世纪天成的大权。
通过这些从各处汇总来的信息，好像可以得出这样的推论：朴庆焕逼退了金炯其，而朴基伯则紧随好友其后共同创业。世纪天成中的一批员工在这个背景下主动跟随离开，或者被离职。这让世纪天成近期的混乱，看上去有点像剧情有点狗血的宫斗剧。
两个韩国人的PK
要讲明白这个事，必须要先讲背景。
尽管世纪天成公司成立的标志被视为是2005年《洛奇》的*****。但通过上海工商总局的注册信息可以查证，世纪天成公司的实体上海邮通科技早在1998年便由曹年宝注册。曹年宝的身份有些独体：普天科技总工程师。换言之，上海邮通科技实际上是利用曹年宝个人名义注册的一家挂靠在普天集团之下的壳公司。
那么这个壳是如何和NEXON挂上钩而后又产下世纪天成的?这得从一条法规说起。
“外商不得通过设立其他合资公司、签订相关协议或提供技术支持等间接方式实际控制和参与境内企业的网络游戏运营业务。”大热之下的中国网络游戏市场，在这一条保护性政策下，成了海外公司难以到嘴的肥肉。这一批眼红耳热的名单中，NEXON自然在列。
金炯其的出现，让NEXON找到了切入口。据歪弟从前世纪天成员工处得知，金炯其当年通过个人关系说服曹年宝通过上海邮通这个壳与NEXON展开合作。而做为交换条件，金炯其要求出任世纪天成公司总裁，这一要求被急于进入中国的NEXON接受。
但为了使自己的在华业务仍在掌控之中，NEXON在2004年时成立了一家名为上海乐线的全资子公司，其法人为带有NEXON背景的韩国人朴庆焕，并直接出任世纪天成总经理这一职务。
不难看出，NEXON的明显意图，通过这家子公司与邮通的合作来开展业务，并且能够控制邮通。在这样的背景下，一个借壳洗白的世纪天成粉墨登场了。其中，有一个不能忽视的情况是，05至07年之间，世纪天成有相当部分的员工合同是与乐线软件签署，而非邮通，这也从侧面说明了当时NEXON对天成的控制力的强悍。
在华全资子公司,上海乐线(法人：朴庆焕),受限政策,监管运营,
歪弟从几方面确认，在金炯其离开后，带有NEXON背景的朴庆焕已经取代其位置成为了公司实际的管理者。而据不愿透露姓名的离职员工透露，朴庆焕很久之前就在NEXON的默许甚至支持下一点点抢班夺权，这也是金炯其离开世纪天成的一个重要原因。朴庆焕的存在，现在看来除了制衡之外，亦有为最终全线控制埋下伏笔的意味。
据此知情人透露，接下来的三个月中世纪天成发生的对于市场、媒介等部门的人事震荡也恰恰来自于朴庆焕的授意。
随后的十月，世纪天成的中高层人员更迭也基本完成。包括原技术中心副总、法务总监等人均在此次震荡中宣告离职。朴庆焕已经实际掌控了公司大权。至此，NEXON除了要理顺目前的世纪天成之外，已是可以安坐而无后顾之忧。
同为世纪天成内的韩国人，但金炯其并不站在NEXON那一边。据知情人士透露，金炯其一直对NEXON抱有不满态度，而这矛盾的直接原因是凡事金炯其同意的，作为NEXON背景的世纪天成总经理朴庆焕基本不同意。对于现在的这一状况的成因，有人认为是金炯其欲把世纪天成私有化引发的，有人认为是NEXON方面插手太多导致。对这两种原因，歪弟不发表任何观点。但歪弟觉得有意思的是，这二者打一开始好像就没有完全信任对方的诚意。
一个中国人的沉默
而在这两个韩国人之外，还有一个不能忽略重要的人物。在这二位韩国人的激烈斗争中，曹年宝，却缺席了。
这个故事里，曹年宝的主线似乎一开始就显得清晰而明确。包括世纪天成内部员工对其的定义都是“韩国人的傀儡”。尽管其在每场发布会中均会出席并做热情洋溢的发言，且在企业独立法人一栏中的确填着其姓名。但据歪弟从世纪天成内部获取的消息是：曹年宝本人对于世纪天成的业务并没有决定权。
他的价值就是提供了一个供NEXON可以用的外壳，而换来的则是韩国人每年支付的“借壳费用”，以及部分营收的分成。文睿和多玩联合发布的《中国网络游戏营收榜》数据显示，在2011年世纪天成的营收约在8亿人民币左右，即使曹年宝仅从营收中抽取1%也达到了800万。加上每年的借壳使用费，已是一笔不菲的数目。
但问题在于，曹年宝与世纪天成的关系是不是真的仅此而已?如果不是的话，这种关系又是什么样的?
担任公司法人的曹年宝，对于这次由金炯其变更为朴庆焕的人事任免没有决定权但肯定是有知情权。做为一个公司的独立法人与“上海邮通”这个壳的实际拥有者来讲，如果其坚持否认态度，那么朴庆焕的上位和接手过程绝不会一帆风顺，曹年宝虽然不能直接影响产品的运营，但他手里却有着邮通这个看上去没有实际意义但NEXON又必须需要的壳。
那么曹年宝是怎么想，怎么做的?
就歪弟从内部获取的消息是，曹年宝在公司内部也并非完全属于一个傀儡的角色无事可做，他手中还是有一些实权。一位几年前曾在世纪天成方面供职过的员工就明确表示：“他(曹年宝)主要负责政府关系层面的工作。”
世纪天成与NEXON方面千丝万缕的关系众所周之，与NEXON在华遥控运营的这一层面使得政府关系成了这家公司一个极为特殊也极为重要的事情，或许用“生死一线”来形容毫不过分。而无论是上海邮通壳的实际拥有者还是普天集团总工程师的身份，都决定了这个职位非曹年宝莫属。
可以佐证的并不仅仅是曹年宝特殊的简历，在世纪天成2005年正式对外亮相直到2012年这七年时间里。做为世纪天成总裁的金炯其几乎从未出现在过媒体面前，在大小的面对媒体的发布会接受采访时，代表公司出面的永远是曹年宝、朴基伯等人。在长达七年时间里未曾有一次出面面对公众的纪录，做为一个企业的总裁来说可谓糟糕。这似乎已经无法用简单的“低调”来形容。但如果将曹年宝视为是一位背后的“庄家”与“操盘手”的话，那么局面似乎相对更为容易轻松的解开。
最后的赢家
在此番世纪天成换帅的过程中，按照世纪天成知情人士的说法，此事完全是金炯其和朴庆焕的内斗。曹年宝并没有实际参与其中——当然这也不排除曹年宝的确坐山观虎斗的可能。
但同样不能排除的是这种可能：曹年宝当年借助于金炯其之力与NEXON方面达成了合作。NEXON获取了在中国合法运营网游的资质，通过了政策审批。而曹年宝本人则得到了一家网游企业，按照随后的协议曹年宝出任公司法人，但公司实际掌舵权为既非曹系势力亦不具备世纪天成身份的金炯其。这样一来，金炯其的身份实际上是曹年宝旗下的一名“职业经理人”，这就让他的处境变得微妙了。
金炯其有没有能力?答案是肯定的，这里且先不说其个人背景。单就其公司营收来讲，工信部于上周发布的《中国互联网百强企业》，在名单里上海邮通科技赫然排在第13位。在其之前一家涉及网游业务的互联网企业是排在第11名的360，而歪弟获取的数据是360页游平台单月营收约在8000万左右，那么世纪天成自然也不会差。而文睿和多玩推出的《中国网络游戏营收榜》亦监测到，在2011年世纪天成核心产品《CSOL》单月营收约在6000万左右，另一款产品《跑跑卡丁车》亦有单月2000万的成绩。换言之，在经过七年的运营后，世纪天成是一个年营收逾8亿人民币的优质资产。
在企业逐渐做大做强的情况下，曹年宝、金炯其和NEXON三方面或多或少心态均有所变化，三方对于权利、利益的不同需求也为其随后的冲突埋下了伏笔。但对于庄家与商人来讲，没有永远的敌人与朋友，有的仅是共同的利润——换言之，金炯其最终下台，必然是曹年宝与NEXON方面在共同利益上取得了一致，最终才有了身为乐线软件法人的朴庆焕取代金炯其的一幕发生。
而退一万步来讲，曹年宝手中拥有的是企业合法运营资质的壳，NEXON则拥有的是营收过亿的产品。在这种情况下，在业务层面取得过人成绩的金炯其的确显得毫无竞争力。
如果这一猜测在一段时间后得到证实的话，那么曹年宝无疑才是幕后最大的庄家。做为这个企业的实际拥有者来说，尽管其对于业务层面并不了解。但在中国的相关法律政策之下其却对公司拥有绝对的主导权。而就产品运营期限来说，《CSOL》、《跑跑卡丁车》等核心产品新一轮合约也即将到期，在这种情况下世纪天成若与NEXON脱离关系恐对其个人利益的影响更为直接和彻底。而从这一层面来说，朴庆焕取代金炯其，极有可能也是经其认可后的结果——这样来看的话，世纪天成归跟结底来说还是曹年宝一个人的世纪天成。
歪弟随后曾试图电话联络世纪天成员工探访此番其换帅之迷，但发现其大多数岗位员工均已更换，而不少新员工表示刚刚入职，对于高层的事并不清楚。而就在最近，这家公司刚刚对项目组下达了封口令，称不允许项目组直接对接媒体，这似乎能说明一些问题。
但无论世纪天成摆在人们面前的真相是什么，至少有一点可以肯定，那即是在经历了领导层的更迭后，世纪天成将开始全新的一页，NEXON仍然和邮通保持畅通的合作。只不过唯一的一点疑问是，当朴庆焕成为世纪天成新的掌舵者时，其同时还能继续担任乐线的法人吗?
-------------文章是转的
