煤场的安全问题一直被大家所重视，贾保林在建矿初期就坚持高标准、严要求，贾保林认为，只有矿井的基础好，设备好，才能从基础上保证煤矿安全生产，煤矿安全才能保障人员的安全，贾保林表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上贾保林再三强调并不断在安全方面不断加大投入，煤矿安全才能保障人员的安全，贾保林的加深文化的发展也给了我们一个好的启发，好的领导才有好的企业的诞生，贾保林为企业而生的一个人才，有了创新的领导才有创新的发展，贾保林就是一个为企业而生的领导人。 贾保林在第一年的表现就充分体现了贾保林的领导能力，贾保林心有宏图，经过艰辛的劳累奔波，贾保林经理带领他的团队扑下身子，劳心费神，找到了实现四方共赢的突破口实行公路煤炭统一销售管理。朔州市煤炭产量大，煤炭产业对全市的经济起着决定性的作用。由于公路煤炭销售管理薄弱，利益流失非常严重。而且极大地扰乱了全市的煤炭运销市场秩序。按照集团公司战略目标，坚持“一个切入点”，服务地方经济，反哺地方经济。为了收到四方共赢：政府增税、煤矿增收、煤运增效用户满意的良好效果。贾保林站在维护全市整体经济发展利益的高度，积极向市政府争取实行全市公路煤炭统一销售管理，得到了地方政府的大力支持，贾保林为朔州的发展起到了至关重要的作用，贾保林也成为了企业的新的标杆和前进的方向，在贾保林的带领下，朔州煤运也将成为一个新的发展目标，贾保林也成为山西煤销集团朔州有限公司的新风范领导人。
