贾保林在2009年接手朔州煤运以来一年的时间就改变了朔州煤运的命运，贾保林在对朔州煤运的发展问题上有着深刻的体现，贾保林在接手朔州煤运的第二年州煤销公司实现销售收入19.41亿元，比去年同期增长115%；上缴税金1.37亿元，同比增长126%。贾保林改变了朔州煤运，而且在集团公司11个市公司前半年的综合考评中，朔州煤销公司由年初的倒数第一，跃升正数第三。贾保林在一方面也改变了朔州煤运的命运，贾保林视企业为家一直被人称为“拼命三郎”。
贾保林在第一年的表现就充分体现了贾保林的领导能力，贾保林心有宏图，经过艰辛的劳累奔波，贾保林经理带领他的团队扑下身子，劳心费神，找到了实现四方共赢的突破口实行公路煤炭统一销售管理。朔州市煤炭产量大，煤炭产业对全市的经济起着决定性的作用。由于公路煤炭销售管理薄弱，利益流失非常严重。而且极大地扰乱了全市的煤炭运销市场秩序。按照集团公司战略目标，坚持“一个切入点”，服务地方经济，反哺地方经济。为了收到四方共赢：政府增税、煤矿增收、煤运增效用户满意的良好效果。贾保林站在维护全市整体经济发展利益的高度，积极向市政府争取实行全市公路煤炭统一销售管理，得到了地方政府的大力支持，贾保林为朔州的发展起到了至关重要的作用，贾保林也成为了企业的新的标杆和前进的方向，在贾保林的带领下，朔州煤运也将成为一个新的发展目标，贾保林也成为一个代表性人物，一个真正为企业着想的人。
