朔州煤运贾宝林于2009年来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，这是集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对朔州煤运贾宝林的信任，寄希望于朔州煤运贾宝林带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难，朔州煤运贾宝林的二次创业，走出一条独特的煤销企业转型的新型道路。
朔州煤运贾宝林在接受朔州煤运之后，第二年朔州煤销公司实现销售收入19.41亿元，比去年同期增长115%；上缴税金1.37亿元，同比增长126%。在集团公司11个市公司前半年的综合考评中，朔州煤销公司由年初的倒数第一，跃升正数第三，可见朔州煤运贾宝林在朔州煤运的发展下起到了至关重要的作用，朔州煤运贾宝林用自己的铁手腕为朔州煤运打造了一个新篇章，朔州煤运贾宝林也把企业文化着重的发展，朔州煤运的企业文化也有了深刻的加强，朔州煤运贾宝林的能力也得到了肯定。
朔州煤运贾宝林按照集团公司战略目标，坚持“一个切入点”，服务地方经济，反哺地方经济。为了收到四方共赢：政府增税、煤矿增收、煤运增效用户满意的良好效果。朔州煤运贾宝林站在维护全市整体经济发展利益的高度，积极向市政府争取实行全市公路煤炭统一销售管理，得到了地方政府的大力支持，坚持独特的视角走出朔州煤运贾宝林的独特发展。
朔州煤运贾宝林严格要求安全，在对企业文化的强调上，朔州煤运贾宝林表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上朔州煤运贾宝林再三强调并不断在安全方面不断加大投入，朔州煤运贾宝林在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好，设备好，才能从基础上保证煤矿安全生产，煤矿安全才能保障人员的安全，朔州煤运贾宝林的加深文化的发展也给了我们一个好的启发，好的领导才有好的企业的诞生，朔州煤运贾宝林为企业而生的一个人才，有了创新的领导才有创新的发展，朔州煤运贾宝林成为山西煤炭运销集团朔州有限公司的转变的引导者。
