上世纪70年代末，邓小平提出改革开放的规划和主张。改革开放春风吹拂中国土地，一个个有志的民族企业家响应号召，怀揣强国的理想和使命，杀入国企改革的振兴之道。
双星总裁汪海便是这些先驱者之一。他带领双星在中国国企改革的前沿阵地中挺立至今，用他的破冰实践创出了一条通往成功的国企发展之路。
上世纪80年代初，一直跟着计划转的双星前身，青岛橡胶九厂，数十年一贯制地生产“解放鞋”，原料由国家统一配备，产品也由国家包销。但是这年年底，商业部门突然通知橡胶九厂，解放鞋卖不出去，拒绝收购。
产品堆积如山，灾难突如其来，企业顿时陷入困境。上天无门，入地无道。道在哪里？汪海一遍遍地思索未来的发展之道。要在鞋道上走下去，首先要解决眼前的困境，解决生存问题。在那个寒冷的令人难忘的冬天，双星人开始自己偷着卖鞋。临行前，汪海以壮士断腕的悲壮给大家说道：“我们橡胶九厂从现在开始，就是要走自己的路，穿自己的鞋，闯出一条道路，置之死地而后生！”
这家日后变身为“双星”的企业就此走出产品自销的第一步。当时，私自销售产品就是违规。但是，汪海此举却救活了企业，以背水一战破釜沉舟的勇气，迈出市场化的第一步。
低成本扩张是汪海创立市场经济新机制，抢占市场先机跨出的第一步。紧接着，在上头没有红头文件的支持下，汪海又依据鞋业市场的劳动密集型市场规律，做出了将生产企业从青岛市内主动迁往山沟里的惊人之举，以争取低人力的成本优势。
直到十几年后，人们才明白汪海此举的意义。十几年后国家出台西部开发政策，与汪海此举有异曲同工之妙。这体现了他的超前思维，也真正让双星度过了冰封期，破冰而出，迎来新的发展。汪海谱写了双星“出城、下乡、上山”的发展三部曲，率先创造出了主动调整的国企生存发展之道。
