自从2013年以来，微信电商、微信商城一向是个火爆的论题，从未没有退热。在这个过程中，微信由一个单纯的交际工具渐渐进化成了一个产业，用户数已过7亿，微信自个没有赚到钱，可是却养活了一大批人，微信训练、微信推行、微信推行、微信第三方开发等等。
微信小店发布后，许多中小公司主、taobao小商家等一片喝彩，微信电商总算进入了官方的运营年代，业内剖析人士也是一面倒的声音，以为诟病已久的微信第三方乱局总算进入收尾期间，“腾讯已将微信开发公司逼到绝地”……拔乱横竖、拨乱反正，信任这是包含微信官方、规范的开发者和训练者、中小公司脍炙人口的。微信小店发布已有快2月，微信电商的乱局结束了吗?
7月初，我应邀参加了全国鲜花联盟的会议，给与会的鲜花批发零售公司遍及微信群众账号的开发、付出、推行等基本常识以及平常遇到疑问解答。参加完这个会议，彻底推翻了我之前对微信电商职业和现状的知道，最震惊的莫过于有推行大师成功的让会员花上百万来参加到微信商城。
参加会议的公司大约200家摆布，后来还有临时赶到的会员不断的进来。他们来自全国各大城市，有北京、深圳、上海一线城市，也有昆明、嘉峪关、兰州等二三线城市。参加这个会议的公司主，大的有年入过亿的，包含鲜花园林等事务，小的鲜花店规划在数十万到百万级摆布。
在这200家中，有群众号的大约在30%，付费开发过的大约在5%，挑选的协作同伴分别是高朋、微信第三方开发等，费用在3千-1.6万不等，主要功用是微信官网，微信商城、大转盘等通用型的功用，在微信群众账号上没有一家的收入有超越5000千的，更多是依靠自个帐号来预定、注册微信群众帐号微信付出的2 人，注册财付通等付出的5人，不到10人用过用自个的微信付出抢过红包。
可是，推行大师是怎样从这帮连微信付出都没搞太清的人手上收到上百万资金的呢，让咱们来看看他是怎样做到的?
扩大惊骇，恫吓听众
在放完一段建瓴高屋、展望全球互联网局势的低沉的男中音的视频后，推行大师上台了，很年青，应该也是80后，看材料是多家公司的董事长、CEO、移动电商榜首人等，讲演主题是“花店的商业形式移动电商才智”，上台后榜首件事即是问在座的公司，有没有感觉到鲜花职业2013—2014很难做，他的问询得到了正面响应。大师说由于你们的思想跟不上互联网，年代在行进，互联网思想在开展，你们还在用老思想在运营花店，下一个破产的能够即是你。看看会场的公司主的反响，大师的话成功引起了他们忧虑和共识。
放松气氛，巴结听众
鲜花运营的中小公司主中，女人较多，年纪从20多到50多，这种用户关于朴实的互联网技能或技巧性的东西接受程度都较低。大师必定了女人的肯定主导的地位后，接下来说了几个段子，引发捧腹大笑和热烈掌声，一起鼓舞咱们参加到他的论题中来，互动还不错。
展望局势，镇压大佬
展望互联网局势，自从2012年12月21日以来，中国的电商产生了底子性的变化，为什么是这一天，由于这天是世界末日(我也没听理解两者之间有什么关系)。接着马云、马化腾、刘强东等耳熟能详的人物团聚进场，大师逐个点评他们做的作业，不过这次他们的形象不是很光芒：马云成了压榨中小公司、倒施逆行的负面人物;马化腾成了抱残守缺的代表;被批的最惨的是刘强东(谁叫你和80后抢90后呢)，刘强东只顾着开展自个的京东渠道，不管中小公司的死活和开展，这是损坏中国经济的调和开展，违反习大大的号召。如今这样下去，这个年代离中小公司末日不远了。
抛出概念，免费招引
在镇压完一切的人物后，大师说出了自个的商品和格式，他们要用“互联网思想打造一个全新的电商渠道，依附于微信之上”，推翻taobao的格式，挑战京东的形式。他们要做的是基于“O2O”“大渠道”“云效劳”等这些前沿概念和技能的全新的大渠道，“咱们在每一个城市都有自个的效劳器机房和技能人员，比阿里巴巴先进许多”。
他们要做的是“大衔接”，把中小公司主都衔接起来，“衔接一切职业，衔接一切公司”，让中小公司来主宰这个渠道，而不是taobao京东的渠道主导形式。最终，最牛逼的是，他说他们打造的微信商城报价是——免费不要钱!对，即是0收费!大师还不忘踩了下当前市道有些影响的免费形式的微信第三方开发公司，说到杭州某家公司，说“他们玩的都是咱们剩余的，咱们做的免费形式是最早的”“咱们不缺钱，太多风投找咱们都被拒绝了”。 说到这，咱们是不是也糊涂了，这究竟怎样回事，逗咱们玩呢，说好的100万呢。
暴利引诱，深度参加
大师在台上没有推任何付费项目，可是假如想要用免费商城形式，请提交关于你的公司的详细材料给到有关人员。在这个时分，会抛出一个分公司的概念，即是该公司会在每个地级市当地，寻觅经济和规划上适宜的商家建立一家渠道级的分公司，分公司建立的规范即是注册资金100万，由当地参加的商家出资，在这里边还引入了“众筹”的互联网金融概念，每家分公司10个股东，每自个出资10万，合计100万，必须是当地的商家。当前市道上收费的微信商城报价通常在 2000-8000摆布，也就说，只要建立一家分公司，相当于其它第三方要开发125-500家客户，还不需求过多地上出售和推行团队、场地。
股东享有各种高档特权，能主导当地的渠道，按大师的说法“每个当地起码能够引入8000家商家，在这里边能够完成团购、导流等各种商业形式”。看大师的官网，临汾、南京、襄阳等现已建立了分公司。在会议现场，有个广西的商家也缴费了，一起活跃的劝导其他人参加。后续信任也会有人持续参加造富神话中。
让对互联网生疏甚至惊骇的中小公司深度参加甚至主宰一个互联网渠道，这关于饱受电商等形式冲击的这些人有极大的引诱和招引力，他们不再是被互联网弃儿，也不是简略的微信电商的用户，而是摇身一变成了最抢手移动互联网渠道的深度参加者与主导者。互联网暴富的神话对每自个一向都是传说，可是当传说来到身边时，信任许多区分不清的人会参加其间。我仔细看过他们的商品，他们也许不知道，他们花了百万拿到手的渠道是一个连付出都没法好好处理的WAP页面，连个像样的交互适配都没有。当然，这并不阻碍大师的收入。
当前微信的这种局势，信任是每个新兴职业必经的阵痛和生长阅历，可是明晰客观的知道现有局势，能够防止走弯路和无谓的损耗，加速规划的脚步：
微信电商的疑问：
1、概念混乱：微商城、微店、微信商城、微信小店、微付出、微信付出等等各种概念众多，传统公司莫衷一是，估计连互联网业内人士也没几个搞清楚了，官方解释缺位;
2、付出安全：参会的中小公司遍及忧虑忧虑付出安全，也没有人供给效劳或许征询，所以保存的挑选了张望，有个商家说“关于新事物，她的挑选是张望五年后再进入”，由于看了太多受骗的比如，微信官方缺少概念遍及;
3、入驻门槛：目行进入微信小店的门槛仍是太高，流程复杂，没有对口的好的征询效劳，中小商家进入很艰难，关于年收入数千万甚至上亿的这有些商家，信任他们应该是微信电商化争夺的方针，流程简化和人性化火烧眉毛;
4、客服缺失：参会的商家遍及反响客服征询很艰难，甚至底子不知道去哪问，客观的说，微信这块等好好学习下taobao，优化和加强客服作业
改进和调整主张：
1、加强效劳：微信注重的模块不仅仅局限于技能，而是加大效劳的力度，从技能性渠道转到效劳性渠道上来，如今微信官方的效劳从认证、注册付出、微信小店等入驻效劳远远跟不上需求;不仅仅技能上供给接口，效劳上也要供给“接口”，让效劳和宣扬模块化和规范化;
2、敞开协作：当前牛鬼蛇神太多，严峻搅扰了商场正常次序;一旦用户受损，只会说做微商城，微推行受骗，不会去分辩是不是官方，直接导致微信声誉和公信力受损，一起拖累规范的开发同伴;官方需求加大宣扬，破除迷信，建立官方影响，这个作业很繁杂很辛苦很绵长，之前有篇关于群众点评的张涛访谈文章里说到：“马化腾想理解了，很脏很累很苦的活腾讯本来不愿意做”，自个不愿意做或许做不了，就挑选有实力的协作方进行宣扬或许训练效劳，这也不是微信一家能做得了的;
之前微信官方的巡讲效劳一向停留在广州、北京、成都、武汉等城市，建立的是“武汉交警”等经典事例，微信的人有没有问过中小公司，他们真的关心这种事例吗?当前讲座的频率和覆盖面远远跟不上需求，微信要加大脚步，如今过于保存了;
训练很有远景：现已注册微信商城的用户，大多不知道怎样和用户互动，什么时刻发布消息，怎样搞活动等，微信电商训练应该是个很有远景的职业;
“微信改动移动电商格式”、“微信电商亮剑、微信电商再袭”，“腾讯这是要革taobaoC店的命”·····这些好听的标语和美丽的言辞能够暂时歇一歇(常常有各种文章描绘马云如同现已被微信吓得脑瘫状况了)，微信官方和自媒体等人士都需求冷静下，深化到传统职业里去知道更多实情。谈革新尚早，想推翻不易，微信要做的更多是扎扎实实的学习下电商的推行、孵化等基础性效劳作业，叫好不叫座信任不是微信的真实方针，天猫taobao会束手待毙?留给微信电商的时刻会好久吗?
