[table=80%,#ffffff,#000000,12][tr][td]
[img]http://s1.houdao.com/11884/photo/Mon_1311/104058_f9051384246448d4d6f732b97c605.jpg[/img]
每一个人只有一生，尽管遗传基因不同，家庭环境不同，能力高低不同，财富多寡不同，但是，为人处事总要有个基本的共同标准，总结我人生经历中的经验和教训，得出的结论有这样三个方面：
一、要有“德”，做人当以德性为主。德性之美是做人之首需，有德之人，能益己利世，能如深谷幽兰，散发清香在人间。“德”有四点标志。
第一、有高尚的境界。最大的德就是无私。如果没有为社会做贡献之德，没有为他人服务之德，就算有再精湛的才华也会用不到正地方。要树立为社会、为人民多做奉献的无私精神，不求索取，这样的思想境界才是高尚的。
第二、有正当的工作。工作就是事业的代名词，因为有正当的工作，才能获得安定是生活保障。正当的工作没有高低贵贱，无论是工、农、商、学、兵，只要务实肯干，就是有德的标志，就就会受到人们的尊敬与肯定。我认为，凡有大德之人，才会可以成为各行里的“状元”。
第三、有愉快的心情。一个人无论遇到什么困境都不能悲观失望，要懂得生活中有风雨，甚至是急风暴雨。因此，要善待生活，做一个快乐的人，这可以理解为是有德的表现。生活到处都有风趣，风趣的含义很广泛，包括乐观、幽默、开朗、愉快地对待生活。
第四、有诚实的修行。这就是我们常说的为人要真诚老实。因为诚信是有德的标志，是为人的根本，更是做事的原则。
二、要有“力”，每一个人都有很多潜在的力量、内在的力量或外在的力量，这些力就是我们创造财富和增强能量的泉源。“力”包括体力、智力、能力以及实力、耐力等等，如果我们每个人都能把自己的力充分挖掘或发挥出来，那么社会前进的步伐一定会加快许多的。“力”也有四点标志。
第一、有丰富的想象力和创造力。要让自己的人生更精彩，就出必须通过刻苦学习，乐于动脑，善于创，要“欲穷千里目”，就得勇往向前，才能“更上一层楼”，才会领略到无限风光。虽然天资素质不如人，但是只要肯力争上游，遇艰难困苦，能愈挫愈勇，百折不挠，就一定户成功的一天。
第二、有广泛的号召力和竞争力。人是社会中人，人和人之间总要有千丝万缕的联系，做任何事情总是孤掌难鸣，因此要有一定的号召力和竞争力。号召力和竞争力不是要打倒别人、破坏别人，而是要提高自己的实力，参与各种竞争，推进社会进步。人生总在竞争中，而竞争不能光靠匹夫之勇，还必须有号召力，注重发挥团队的力量，这样才能取得更大的成绩。
第三、有坚定的承受力和忍辱力。人生在世间，有顺境、有逆境，有时候赢，有时候输。胜败不要紧，但最重要的是胜要能忍，败更要能忍。每个人都有失败的纪录，但对于失败要能积极面对，只要对自己有信心，就能从失败后获得成功
第四、有顽强的抵抗力和免疫力。身体健康需要对各种病毒有抵抗力，思想健康需要对各种诱惑有免疫力。想当年，广大干部以“拒腐蚀，永不沾”为自己做事的座右铭，如今却在权欲、金钱、美色面前纷纷落马，这沉痛的教训不能不引起重视。
三、要有“和”，世间以和为贵，不和谐的人生就有痛苦，不和谐的社会就有动乱。所谓"家和万事兴"、"兄弟同心，力可断金"，和谐才有力量、才有幸福。“和”应有四点标志。
第一、亲人要和睦。当生活遇到困难时，亲人给予精神上的支持；当事业有成春风得意时，亲人与我们分享喜悦。亲人因为有缘而得以相聚，因为相处而相互帮助，亲人之间的关系最密切，因此亲人间最重要的就是和睦相处，互相尊重，互相体贴，互相友爱。”
第二、同事要和善。一个团体的成就，并不是一个人能完成的，需要很多的成员共同合作努力来促成，所以一个团体想要有力量，成员之间必须要和善相处才能凝聚共识。同事是和自己在同一个单位工作的人，同事间的关系，势必影响团队的发展，因此同事之间要能相互忍让、相互原谅、相互协助，才能在共同完成好各项任务。
第三、朋友要和气。每个人总要有许多朋友，朋友由于有共同兴趣爱好生活在一个区域里，共享所有的服务与利益，因此，要营造一个具有美好生活品质的朋友圈，有赖于大家的齐心协力。朋友间要有守望相助的观念，互相观照，常相往来，见了面，招呼问候，朋友间的距离就会逐渐缩短，朋友间的关系就会更加融洽。
第四、社会要和谐。一个城市、一个地区、一个国家、都会有不同种族的人共同生活在同一个环境里，如果老是要分你是哪里的人、你是哪个民族的人，就会削弱社会整体的力量。人类都生存在同一个地球上，互相包容是很重要的，有了生命共同体的观念，族群和国家之间才不会有冲突，整个社会才就能够和平发展。
[align=center]
[/align][align=center]
[img]http://s1.houdao.com/11884/photo/Mon_1308/95609_05861377910266c2ecf80ac4f7aa2.png[/img]
[/align][/td][/tr][/table]
